烟草在线—吸烟有害健康！

;深化考核的激励约束作用，进一步提升专卖管理工作水平。

，一面对内计划通过考核激励等方式，提高各厂消化其他厂存量库存备件的热情。经过半年的努力，安徽中烟寄售配件库存金额同比下降66.75%，其中

19项内部专卖管理监督工作；　　人才培养创新课题构建起人才引进、人才成长、交流调配、教育培训、鉴定竞赛、考核激励六大平台，全面推进人才队伍建设；　　法规

项目推进渠道，推动全员创新工作纵深开展。　　竖好梯子是指，从考核激励上鼓励创新。　　“设立产品贡献奖，用于奖励对产品开发改造做出突出贡献、创造较大

的主导作用，通过建立高效的运营管理机制等方式，提高管理效益。　　建立评价体系。建立岗位标准和流程规范，完善风险管控、考核激励等配套机制，进一步明确

;开展零售客户差异化拜访，提高服务针对性和有效性，解决服务过剩和服务不足的问题。　　（二）发挥考核激励作用，打通客户经理

五天工作制，降低了一线职工的工作强度，使其能够利用周末时间陪伴家人，得到了车间一线职工的好评。又如遵义卷烟厂二车间实行的《质量信用考核激励方案》，

，开展“我为精益管理献一策”演讲，征集精益理念等一系列活动，广泛发动员工参与其中，同时，综合运用考核、激励措施，使“员工

才保障。　　5　完善规章制度、注重考核激励　　完善的规章制度、健全的考核办法和激励机制是基层建设顺利推进的保障，也是促使基层员工工作规范、调动基层员工工作积极性、树立员工工作责任感

下，如何更合理地考核长期结果，尤其是对高管人员的考核激励还有很多需要摸索的地方。应该效仿日本企业重视“人性化”管理理念，在工作中体现人本思想，给予员工

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