烟草在线—吸烟有害健康！

、省内烟结构比重、工商协作、共同发展、社会库存等问题，并通过重点费用管控、定额标准体系运用及专项巡视整改等举措，强化成本与费用的统筹。　　省局（公司

;对部分耗用高的辅料开展消耗测试，认真查找影响消耗的关键因素并加以控制，上半年材料耗用比预算定额共计节支500余万元。　　三是精益质量方面，建立了卷烟

膜包装系统，每年节约卷烟包装费用45万元以上。　　施力机制“领航”，打造精益财务。推进《创建精益费用预算“源头”管控模式》课题研究，强化预算执行总额和定额

;其中各车间已确定按本年度能源考核定额要求执行，厂办和物资管理科则根据去年的平均单箱用电度数作为参考值进行下调；根据6月份工作计划中的推进措施，明确各区域实施

管理融入到具体工作中，持续优化定额管理、预算管理，定期开展了质量目标的跟踪分析和通报，实现管理状态直观可视，流程清晰准确，信息传递

;强化课题攻关，优化工作流程，持续加强定额管理，降低可控费用，确保精益管理降本增效取得新突破。　　该市局（公司）

，加强过程管控，加大监督力度。　　二是明确了标准。通过梳理了解需求，从实际出发进一步完善资产购置的配置标准和定额标准，从源头上加强对新增

，落实预算定额管理，切实改进工作作风，树立党员领导干部良好形象，防止违规违纪问题的发生。

，落实预算定额管理，切实改进工作作风，树立党员领导干部良好形象，防止违规违纪问题的发生。

值得肯定。她要求赣州烟厂在预算定额管理、降本增效等方面进行积极探索，组织开展创新课题活动，不断提升企业基础管理水平，并勉励赣州烟厂继续努力，迎难而上

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