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选拔任用等规范工作要求，进行了认真的自检自查，提交了自检自查报告。在自查过程中，各单位、各部门不仅总结了规范工作一些好的经验和做法，同时也提出

工作要转变重心，突出党风廉政建设和反腐败斗争、贯彻落实中央八项规定精神、严明党的政治纪律、执行民主集中制和干部选拔任用等重点。　　二要讲求方式方法，善于发现问题。要把巡视

;认真总结回顾了2012年以来政工人事工作，研究部署了2013年主要任务。公司党组成员、纪检组长任用镨同志作工作报告。公司有关领导、各部室主要负责人及相关人员，各直属单位、中心

；提拔任用权等等，想从他们掌握的权力中得到各自所需，就得拿钱来，贪欲是这十种岗位最大的风险，是他们官台土崩瓦解的定时炸弹，

。　　“制度+科技”的预防效果明显。一季度“三重一大”决策制度执行、物资采购、工程投资、宣传促销项目实施和招投标工作及干部选拔工作规范运作。各分公司共选拔任用干部31名，纪检监察

型人才培养作保障，夯实可持续发展基础。构建高技术人才职称评定、选拔任用和交流培养机制，打造一支高层次创新人才和科技领军人才队伍，最大限度激发全员创新活力。

”开展情况，作为绩效考核和干部选拔任用的重要内容。　　二是强化“两项工作”的实施。深入宣传发动，特别是引导基层员工的参与，进一步营造“两项工作”的浓厚氛围

全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持完善职工代表大会制度，配备了职工代表参与企业民主管理。进一步深化厂务公开制度，对企业重大事项、干部提拔任用、发展方向

为手段，创新人才管理体制和人才培养开发、选拔任用、流动配置机制，最大限度地激发创新人才的激情和活力，着力培养一批科技领军人物和科技骨干。　

选拔任用等相结合，建立常态晋升机制，打通员工发展通道，建立自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的人力资源管理机制。　　实现三个转变，使绩效

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