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  • 活血化瘀话营销

    理想化的相比仍然偏离过大,这不仅影响了后续营销策略的顺畅推行推进,也波及了市场零售价格的稳定以及零售客户的经烟毛利率,真烟异地流动,假私非
  • 打破桎梏 创新思维

    的落脚点最终还是体现在如社会库存结构、、价格等,表现如市场状态持续向好,客户满意度明显改善等卷烟市场表现中。   既然如此,那我们到底应该如何更好的托于
  • 理顺客户工作职能 完善营销指导工作

    库存,指导客户合理订货,确保客户合理,卷烟上柜率和库存合理率达到公司要求,并如实记录在商情薄和客户经理拜访情况表上。   3.2.3 拜访
  • 保持良好市场状态要把握好三个关键环节

    调控力度,严格落实以需定购、以销定产的市场采供原则,对偏高、价格疲软的卷烟品牌规格坚决实行限产限调,对严重滞销、价格倒挂的品牌规格果断采取限调限供、减调减供
  • 求新求变有作为

    ;江苏中烟市场营销中心以南京市为试点,与南京市烟草专卖局(公司)共同优化工商协同流程、完善网上配货平台、确定合理区间,共同管理库存、分析市场
  • 坚持市场导向 做好卷烟营销

    ;切实加强卷烟调入和投放的调控,对超标的品牌规格减少或停止投放,要把消化社会库存作为当前运行调控的重点,对社会库存较高的品牌要采取调控措施,减少
  • 烟草企业如何开展精益财务管理

    减少卷烟库存占用资金。关注卷烟指标,注意卷烟结构调整可能会带来的滞销卷烟问题,提高卷烟品牌市场适销度,有效提高库存周转次数,减少资金无效
  • 拉动省产卷烟消费的具体措施及办法研究

    、价格指数、市场五率分析,定期听取零售客户和消费者的意见、建议,有针对性的采取应对和改进措施,提高精准营销水平,提高省产卷烟市场占有率
  • 瞄准小客户 谋求大营销

    ;分公司)还会考虑到不同地域需求和市场发展变化等因素的影响,客户经理则严密关注农村地区的卷烟品牌市场表现,根据价格指数、、重复需求率、订单满足率、断货率五项
  • 瞄准小客户 实施精服务 谋求大营销

    的卷烟品牌市场表现,根据价格指数、、重复需求率、订单满足率、断货率五项测评指标判断农村卷烟销售市场状况,合理调整卷烟品牌投放方案,做到在正确的时间 以