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  • 寻找靓点 推进卷烟营销

    正气。因而中烟公司加大了卷烟新品研发力度,加大人力、财力和物力的支持力度,加快优质新品的研发,逐步淘汰了一些与消费者需求不相适应的品牌,在品牌
  • 水入海则力不竭(图)

    ;植烟季后,其他作物有序轮作……在贵州烟区,全省以合作社为主体拓展烟叶之外的多种经营渠道,烟草农业的基础设施、现代机械设备、人力资源、技术优势被
  • 为什么宽窄一包难求?(图)

    ;而在手工环节的“折纸、推烟、烟包成型、条包成型”四道工序,技术要求最高、操作难度最大,耗费的工时和人力也最多!   烟盒包装上的基本流程有25项,
  • 善于用人 才能留住员工

    是重要的角色和人力资源。随着现代生活水平的提高,消费者对店铺服务的要求也有所提高,店员的服务态度和服务素质都将直接影响到店铺的名誉和利益,因此,
  • 同行之间需要打造怎样的关系?

    ;那么我就帮两家的商品都运回来,这样我们节省了开支与人力,彼此都得到了好处。如今我们两家非常好,让其他人羡慕极了。像这样对彼此都有利的关系,我们
  • 趣谈精益与冗余

    ;以确保区域竞争力和企业竞争力立于不败之地   国家之间力量的博弈有多重因素,但归根结蒂是人力资源的博弈,无论是国家还是企业,在人才储备、科研能力等方面
  • 用好“三把钥匙” 打开销售之门

    ;营销管理者的选拔至关重要,结合当地烟草行业人力资源的现状,创建并不断完善职业技能鉴定,以便提高销售人员工作的动力,选择优秀的营销管理人员
  • 精益文化下的专卖管理“三部曲”

    下次的检查提供更明确的思路。   强化三员协同,实现专销有效互动。三员协同,可以实现优势互补,有效节省人力、物力资源的浪费,提高市场监管的效率
  • 浅析烟草专卖管理的信息化趋向

    信息化,是对传统管理方式的巨大冲击。它打破了时间、地域的限制,使我们随时随地都能对我们管辖的客户进行有效地监管和沟通交流。它节约了人力、物力和财力,使我们
  • 曾令其:多管齐下生意旺

    ,并给主家随上一份份子钱,做喜事的主家都需要大量的人力帮手,曾老板也会义不容辞的留下来给主家帮忙。也正因为曾老板多方面的结合,才是他的店铺生意兴隆