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;确保经济运行平稳发展，各项工作质量不断提升. 　　市局（公司）领导、营销中心、专卖监督管理科、财务科、配送中心、督察考评中心及各县区局（营销部

　　针对此次清查盘点工作数量庞杂、种类繁多的特点，由财务科和办公室牵头，成立专门的资产清查小组，并制定资产清查工作方案，确定了清查范围、明确

　　针对此次清查盘点工作数量庞杂、种类繁多的特点，由财务科和办公室牵头，成立专门的资产清查小组，并制定资产清查工作方案，确定了清查范围、明确

叶分级培训，并将培训计划和培训情况上报分公司生产经营科。经生产经营科审核确认，财务科审核后拨付。各烟叶站在培训过程中，要不漏村、不漏户，做到技术

，强化中层管理人员日常监督履职职能的发挥，通过精益三级考核提升各项工作质量。　　市局（公司）领导、营销中心、专卖监督管理科、财务科、配送中心

监督检查。　　检查组采取明察暗访方式，重点查阅分公司公务接待、公务用车、会议费、技术培训费、补贴资金使用等方面的财务凭证和相关资料；与分公司办公室、财务科、监察审计科负责人

到新常态下财审工作的严肃性和规范性；二是各经办部门要高度重视，一级对一级负责；三是财务科认真履行审查职责，严格把控各项费用开支；四

突破。　　会上，腾冲县分公司烟叶生产管理科及财务科分别对合作社章程制度完善、辅导员的聘用及管理、专业化服务管理、基础设施管护、多种经营探索、档案资料管理、财务管理等工作重点进行了培训。

、学日5天32个课时。　　此次培训在从江县从江迎宾馆（民兵训练中心）培训，得到了省局、州局领导的高度重视，在州局财务科精心组织和从江县局分公司

，责任落实到位。市局（公司）办公室、政工科，财务科、纪检监察科等职能部门按照职责分工集中开展专项自查，追本溯源、逐项过关，

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