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  • 精益物流在身边

    水的正常使用。   如今,成品卷烟装车方便了,烟叶库水位、水压检测方便了。虽然都是小改小,但是这样单个作业点的改善每年可为企业节约不少劳务费
  • 烟草企业应如何发展后备力量

    创新氛围。管理类、业务类后备人才每年至少编写一个课件、OPL单点课等项目。技能类后备人才每年至少承担或参与一次精益课题、六西格玛、QC项目或小改小。技术类后备人才按照专业技术人员管理规定进行考核。通过
  • 烟草企业要创新,先创“心”

    ;无论从事什么工作,只要你具备了一颗专注的心,一定会有所成就。凡事用心,就可以找到办法改善创新。创新,首先在于创“心”。一些合理化建议、小改小
  • 巧用“六面镜”推进发展战略体系落地

    ;认真查找关键问题,准确把握问题的关键环节。准确查找制约辖区烟草专卖管理和发展的“瓶颈”问题,探索在法律法规允许范围内的小改小创新工作,切实提高“打造新亮点
  • 这都是我们的宝贝疙瘩!

    了干头干尾量,每年可为企业节约资金约270万元;持续推广运用TnPM管理理念,去年,设备有效作业率提高至89%左右;广泛开展小改小
  • 扎实推进节能减排“新常态”

    短板;各省级工业公司产品使用烫金、烫银接装纸的比例要控制在5%的标准规定以内;要持续挖掘内部潜力,加快先进技术的推广应用,大力开展群众性小改小
  • “6S”管理,我们在升级

    、缺陷源、事故危险源为目标,通过发动全体员工开动脑筋,提出小改小方案和合理化建议,以较小的投入,不断改进设备的性能。通过几个月的努力
  • 加强基层车间TSPM管理

    ,确保加工过程的稳定性。全面开展小改小与修旧利废活动,通过技术革新实现降低成本,先后实施了回潮机入口段滚筒耙钉改造、车间照明系统改造、主机设备内部管路保温
  • 川渝中烟重庆分厂“多面多点”抓好工程设备管理工作

    间积极开展了以节能为主题的QC攻关、小改小、技术创新活动,从细节中寻找节能的机会。   环保工作方面,工厂成立了环境保护工作委员会,强化组织领导,
  • 做个用心快乐的劳动者

    ;但一定不能误事啊。“胜任工作,就必须不断地学习”已经成为党辉的座右铭,并且深深融入他的工作之中。   “不怕付出,总有收获”   党辉对一款设备所进行的小改小