烟草在线—吸烟有害健康！

、理论实践相结合，考试比武相结合，营造学习氛围，突出效果评价。每月坚持业务培训，举办专卖基础知识、案件办理、许可证管理、市场监管、内部监管、真假

学习或工作上的困惑进行探讨解决。同时，定期组织客户经理应知应会考试，内容涵盖营销岗位应掌握的应知应会业务知识，每月一小考，半年一大

技术发展的一线青年职工提供了成长通道，并为他们统一培训，提供专业书籍、技术指导，每月一次实操和理论考试，以使他们能按计划一步步成长成才。可为想要技能

执法资格考试的难度拔高了专卖队伍的准入门槛，一定程度上倒逼专卖管理人员素质的提升。而县局自发组织开展有计划、分专题的培训学习，使专卖管理人员将“依法行政、文明执法”理念入脑

，指导得法，针对性强，学生易懂好学，考试轻松应对，特别像邻居家较为聪明的孩子更是轻松自如，由此可见指导的针对性非常重要

;使一知半解或新进员工有被接纳的成就感，其次是每年举行一次技能大比武和综合技能考试，为转岗提薪提供依据，从而促使员工勤学习，不断提升自己的技能

新瓶装旧酒”的现象。　　坚持动态管理的还有精益目标与精益人才库。他们对现有精益目标及其完成进度进行周期性评价，完善精益人才晋升机制，从确定对象、选拔考试、集中培训

;首次采取了策论笔试考试，这一模块，要求参赛选手需要掌握业务知识，熟悉行业知识，并有严谨缜密、结构清晰的逻辑思维，同时还需要有较深

，夯实队伍建设　　队伍建设是提升专卖工作水平的重要保证。一要加大培训力度。坚持个人自学、部门例会学习、每月专题培训、每季度测验考试等，做到真培实学、确保学习效果。同时要抓好

，将地产烟培育基础工作成效作为“全市第一届营销技能竞赛”考试科目，对一线营销人员进行评比。通过“比零售客户指导，看客户能力提升；比终端品牌陈列

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