烟草在线—吸烟有害健康！

建设，全面开展行为规范建设，不断提升企业文化的生机与活力。深入开展普法依法治理工作，增强法律风险防范意识和能力。　　三是要加快推进企业用人制度改革。继续深化

;可以采取物质奖励与精神奖励相结合的方法，通过开展企业文化各种活动，提高员工凝聚力和竞争力。建立健全工作考核机制。充分发挥现有考核机制作用，建立“过程”与“结果

目标。　　初看，企业文化建设是一项虚的工作，其实它同每一位员工息息相关。企业文化建设工作需要每位员工的投入和付出，反之，良好的企业文化会对员工

新台阶，弘扬了“自强厚德、凝心聚力”的郴烟企业文化，展示了烟草回报社会的责任形象。　　

管理、营销创新、队伍建设和企业文化等方面工作，全面推进“卷烟上水平”，抓住历史机遇，促进品牌科学发展上水平。特别是要提高队伍整体素质，发挥团队

创先争优活动，体现了重责任、重实效、重发展的企业信条和使命，通过卓有成效的活动推进，企业体现了一流的经营业绩，塑造了一流的企业文化，

、按制度办事的企业工作目标。公司业余文化活动更加丰富多彩，进一步增强了广大员工的凝聚力和团队协作能力；企业文化的深入人心，让干群之间、同事之间保持着良好的人

满意度、提高客户忠诚度。“九凤鸣，朝烟情”是笔者所在的朝阳烟草的企业文化，客户经理在工作中要用真情努力打造“九凤朝烟”这个品牌。　　一、开展客户服务的意义　　卷烟零售客户

进行价值观、道德观、权利观、传统习惯和行为规范等方面的教育。通过企业文化建设，用企业文化对营销队伍进行有力熏陶，加强对营销队伍集体荣誉感的培养，增强每一位营销

、市场分析、绩效考核、日常管理等6项工作流程；对稽查队员建立了行政法规、客户档案、日常管理、工作日记、市场净化、情报建设、依法行政、内部监管、安全管理、执法文书、队伍建设、企业文化等12

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