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规模、做强企业、做精品牌、做优人才、做厚文化”的总体要求，围绕“提升四大能力”和“加强两项建设”两个核心主线，紧密结合各项指标要求，合理选题，

;，以制度的形式保证了活动有序进行，从而形成了从选题、活动记录、数据分析、成果整理、成果发布的一体化管理。　　加强学习培训。自今年开展QC小组活动以来，县局

;审阅有关材料和现场提问等方式对项目进行验收及鉴定。经过充分讨论后，验收组一致认为，该项目选题正确，符合生产需要，有一定的创新性和较强的适用性

智能联合包装机研发及示范推广》项目进行了验收鉴定。　　专家组审阅了相关技术资料，听取了项目组的汇报，经质询答疑后，认为该项目选题针对性强，技术

成型机茶叶末型复合滤棒对称度偏大比率》和机加一分厂的《低合金高强度抗蚀灰口铸铁的生产》也因为选题明确、特色突出，分别获得了二等奖和三等奖的好成绩。　　QC成果发布会是为QC小组成员总结

采取学员上台授课的方式开展考核。参与培训的人员每人抽取一个选题，自行准备课件并开展八分钟的演讲，阐述自己对企业文化、服务品牌以及员工行为规范等领域的看法和认识，

和存在的缺点、不足，要求进一步营造氛围、完善机制、加强领导、整合资源，进一步制定措施、建立制度、注重督查、强化考核，进一步加强宣传、丰富内容、做好选题、建好档案

紧紧围绕行业和企业中心工作进行选题，涵盖了保障产品质量、降低能源消耗、提升管理水平、改进设备性能、提高工艺标准等多个方面，创新型课题数量增多，成果科技含量不断提高

叶（帝豪）配方中的应用技术，为一、二类卷烟产品的开发提供了原料和技术支撑。项目选题正确，设计合理，技术资料齐全、规范，符合验收要求

和中心工作，结合本单位、本部门目标和生产经营管理过程中存在的薄弱环节，有针对性地开展高质量的改进活动，从推进行业内涵式发展的高度找准突破点，力争在选题

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