烟草在线—吸烟有害健康！

，搭建平台促进人才成长进步。强化激励机制。强化正向激励，完善激励评价机制，采取工作积分制和作品奖励法双线并行考核制度，科学设置考核指标，促进

有限责任公司延安卷烟厂坚持“质量立命”思想，以持续开展质量改进为抓手，建立卷包过程质量控制能力评价机制，助力产品质量稳步提升。2023年，陕西中烟

运用质量管理手段和方法，提高一次成品率，通过科学排产降低设备故障率、提高设备运行效能；瞄准班组自我管理能力，完善班组绩效评价机制、标准化管理机制

绩效评价机制、标准化管理机制，持续提升运行质效。以卷包车间甲班为例。在日常质控管理方面，他们不断细化操作质控要点，先后编制了“高速机质量控制点”“全检流程及

局将不断拓宽人才培养模式，建立健全人才队伍建设评价机制，多角度多维度激发人才队伍活力，充分激发干部队伍干事创业潜力，为企业高质量发展添砖加瓦。

;并把“项目经理责任制”与“创新人才评价机制”“青年成长积分”等激励机制联动，将青年创新工作中的突出人员吸纳为各类人才的后备梯队，切实营造比、学、帮、赶、超氛围，

实现一流特色班组占比达到70%以上，2024年力争全面建成一流特色班组。为此，涪陵卷烟厂制定一流班组建设实施方案，构建一流班组评价机制，以工厂对标

，不断完善原烟挑选质量评价标准，建立起外观质量与评吸质量相结合的质量评价机制，实现更为科学、合理的分类制样。2021年度，仅贵州中烟挑选点黔西南复烤

员工成长成才的培养机制，创新工作室建立高技能教学机制、定向性培养机制、多层次评价机制，形成教、学、比融合的技能提升平台，立、培、比融合的成长规划平台

主力军的作用。四是发展创新爱卫。不断创新爱国卫生运动的手段和模式：创新公共卫生环境评价机制，推进国家卫生区镇和健康场所常态化建设；创新控烟宣传监管模式

烟业智汇