烟草在线—吸烟有害健康！

技术、管理等其它要素参与分配。强化企业经营中的责任主体，建立与责任相对应的利益分配机制，激励和约束同步。员工收入要与工作目标任务完成挂钩，重实绩、重贡献

，加强痕迹化管理，强化过程监督，让制度约束人，让监管规范人，让执行力凝聚人，才能真正建立起一支拉得出、叫得应、打得响的营销队伍

的生意都不受法律保护。不像废品回收站，那是必须有经营执照，并且有专门的法律法规予以约束，诸如不能回收偷盗的物品，不能回收国家法律明文禁止的“废品

短期内我们可以看到，从数字上看某位员工的台时效率、成本控制的很好，但是不用班组评价来约束其不良行为，经过长期养成后，就可能出现严重的恶性

;还要在道德层面约束好自己的行为，树立良好的企业形象，才能使企业成为一个有活力的企业。　　2、做好依法管理。企业依法管理是指企业在正常的生产经营过程中，以

行业经济效率。作为烟草行业重要监管措施，预算资金管理的基础性作用不容忽视，因为预算资金是烟草行业发展的硬性约束，是提升行业经济发展质量的可靠保障。　　对于

机制，规范干部教育培养、考核奖惩、选拔任用、监督约束等方面的程序和办法。三是加强年轻人才队伍建设。要做到“用养”结合，在培养中使用，在使用中培养，重在

有了依据，使出现的问题都能够有章可循，对员工也能够起到激励和约束作用。　　（四）加强教育培训，促进服务能力的提高。对员工的教育

;对行政执法的约束力度不够。　　三、烟草专卖行政执法风险的防范和规避　　上文例举了六个可能影响专卖行政执法、产生执法风险的因素，对专卖行政执法风险产生的原因进行了简要分析

，提升自主学习、自我完善的能力，涌现出了一批善于学习、学有所成、学以致用的复合型人才。　　四是抓制度，严明纪律约束人。始终把制度建设作为一项重要工作常抓不懈

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