烟草在线—吸烟有害健康！

，在实体基础上开展线上布局，成效初显，但距离行业外标杆仍有一定差距。如何提升流通品牌平台竞争力、缩短差距，笔者建议，从三个层面突破

专管员到中队长，辛永孝事事带头干，时时做标杆，得到了单位上上下下的认可，并担任了临潼区局稽查大队副大队长。2007年，在与公安部门

（公司）下发《关于加强疫情防控统筹推进卷烟物流生产经营工作的通知》，指导各单位以物流中心、中转站所在地为标杆区域，按照政府发布的风险等级

线路疫情隐患，及时进行疫情防控知识的宣传引导，为疫情防控工作提供有力法治保障和良好舆论环境。　　三、突出标杆引领，防控内容不断丰富。　　局

销售轻合作的观念。在这样的经营环境下，尽管部分有业绩客户在实际经营中大有获利，但是烟草商业未能提供舞台给予展示与肯定，标杆客户或示范客户的激励跟进不充分

，制定对策措施8848项。　　通过广大企业对标“结对子”，形成“树立标杆、找准短板、优化措施、固化成果”的闭环管理，前三季度，工业企业总资产贡献率

建设，通过带好头、算好账、立标杆等一系列举措，使全市客户卷烟经营平均毛利率达到16%以上，客我关系进一步密切。　　物流配送中心紧紧聚焦“精益管理做除法

，大力开展“暖冬”困难帮扶及“微心愿”认领等活动，用组织的力量聚拢人心，用标杆的力量激励成长，以丰富多彩的主题实践、困难帮扶、产业发展等，

和评价体系，深化全过程改善和系统性改善，进一步扩展了精益改善空间，挖掘出更大的提质增效潜力。　　为总结经验，树立标杆，

项目被评为全国示范级技术成果，QC项目荣获行业一等奖1次；玉溪卷烟厂“地平线”QC小组荣获全国“标杆QC小组”称号；《卷烟工厂员工满意度测评准则》获

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