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各班组在设备保养、交接班、零配件需求、小改小革过程中发现的问题项进行统计、对比、分析，查出短板弱项，制定预防性维修措施，变“事后维修”为“事前保养”。通过系列

;也碰撞出了很多小改小革的管理方法，通过归纳总结、提炼成果，建立班组建设经验库，进而达到提升班组精益管理水平的目的。”车间负责人介绍。以场景结对为焦点

，开展专题讲座、专题培训。工作室成员通过各种小改小革提升工作效率。比如，他们开展“缩短特殊送货审批时间”QC课题攻关，基于企业微信将原本纸质审批流程信息化，

、开展各项小改小革，通过集约员工智慧，带动全员为可持续发展赋能。车间生产管理专员说：“精益管理需苦练‘内功’，关键在于要在‘降’上下

“创新”为切入点，大力推进“小改小革”活动，从分拣线、包装机、传送带等细节着手，充分调动干部职工的积极性、创造性，促使大家在各自岗位上动脑筋

的平台，也为设备的稳定运行提供强有力的技术支撑。”戴滔说，工作室已累计开展技术攻关和小改小革30余项，获得多项国家知识产权实用新型专利，先后培训

产品质量的突出问题。组织开展工艺质量团队备案项目阶段性推进情况检查，进一步提高了质量攻关活动的及时性和有效性。针对质量缺陷、质量控制难点，各车间通过小改小革、课题攻关等形式

在一线落地生根。2019年至2022年，工厂节能降碳类小改小革18项，节能降碳类科技进步和管理创新9项，节能降碳类金点子10项。绿色工厂建设任重道远，

和经验交流，党员自发利用业余时间进行精益改善的热情极大增加，劳模创新工作室的场景便是其一，他们先后完成高速机外护罩高效保养改善等小改小革12项，

调试，确保了第二天生产的正常运行。荣誉有恒心2012年，王学民通过了制丝设备机械修理技师技能认定，从小改小革到发明专利，从精益改善到课题攻关

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