烟草在线—吸烟有害健康！

，细化措施，落实责任，为圆满完成26.65万担烤烟生产目标任务提供了强有力的组织保障。　　二是后期管理到位。牢固树立“靠管理提质量，向管理要效益

专项行动的工作目标。　　二要加强领导，保障机制。烟草、工商共同研究，制定具体行动方案，明确分工，细化措施，加强领导，

，细化措施，落实责任，为圆满完成26.65万担烤烟生产目标任务提供了强有力的组织保障。　　二是后期管理到位。牢固树立“靠管理提质量，向管理要效益

方式、方法、途径等方面大胆探索，勇于创新，确保试点工作有亮点、有实效。四是细化措施。要进一步核实2015年烟叶产能情况，与工商共同确定的收购目标和标准

，要围绕“市场、质量、规范”主线，进一步加强后期生产管理和烟叶收购管理，细化措施、强化管理、加强执行、攻坚克难，着力推进当前烟叶生产各项工作。　

；要认真对照近期有关主要工作任务、各专项会议的要求和工作安排部署，一项一项细化措施，一个一个狠抓落实，统筹兼顾进度和质量，推动各项工作不断迈上

，聚焦突出问题、习惯性和普遍性问题，立足实际，量化指标，细化措施，强化执行，务求实效，对机关存在问题进行持续改进

力量，形成工作合力，细化措施、狠抓落实，全力推进烤烟大田移栽工作。派出指导单位配合种烟乡镇加快移栽进度，确保种足面积，强化苗床管理

；六是工作要细，对分公司工作要求要逐件落实，环环紧扣、件件细抓，对烟农提出的困难要逐条回应，特别是抗旱补水工作，要细化措施

，将把此次改革作为难得发展机遇，坚决贯彻党组要求，结合自身实际，尽快制定本单位实施方案，明确目标，细化措施，

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