烟草在线—吸烟有害健康！

建设按时保质完成。其次，营销、内管、企管等部门要相互支持，积极配合、优势互补，形成合力，工作中严禁推诿扯皮、绕圈子、走弯路，确保

。除此之外，如果客户现场发现卷烟变形受损，送货员不能推诿扯皮，而要按照送货相关规定，及时为客户退换卷烟，确保客户利益。　　四、现场

，安全思想也得到了空前提高。　　网格化安全管理实施，避免了扯皮和推诿，安全责任分清你我他，使车间形成一套立体的、完整的安全管理架构，

，首先还要弄清我们盘下的房屋产权问题，坚决不能扯皮，然后，把老店的一些证件找到相关部门进行变更成自己的才可以经营。我们盘店者坚决不能拿着人家的《烟草专卖

单位的事情还真的不好干了，领导也不好当了。大家都在推诿扯皮，敷衍塞责，推一天是一天，拖一天是一天，这样的单位，不出

就要具体分析，但要明确一点，就是我们烟草的责任，我们必须承担起来，不能推诿扯皮，影响到消费者对于烟草的形象和服务的“差评”。我们

。　　客户订错烟，责任在客户，这是毫无疑问的。问题在于，当客户提出退换订错卷烟时，我们的员工常常推诿扯皮，不能让客户如愿以偿。比如

负责的片面思想，导致在日常安全管理工作中其他分管领导主体责任不明、部门之间推诿扯皮；同时，有些单位也依然抱着老旧观念，片面的认为安全管理就是简单

职能职责，建立层次逻辑清晰的部门职能框架，着力解决因职责缺失、职责交叉、职责重叠、职责错位、职责虚位、职责失衡等带来的推诿扯皮、流程不畅、效率低下等问题，强化

的工作效能建设内容，作为各单位、各部门月度工作质量评价的内容，定期考核，严格问责有令不行、履职不力、相互扯皮、互相推诿等影响工作效率的作为。再次

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