烟草在线—吸烟有害健康！

破网工作质量。　　市场监管是专卖管理工作的永恒主题，稍有松懈，违法卷烟就会反弹。专卖部门必须发扬连续作战的精神，坚持守土有责、守土负责、守土尽责

，客户经理是联系基层卷烟经营企业与零售业户的桥梁和纽带，也是烟草企业营销任务和要求的执行者和落实者，其工作质量和效果直接影响到烟草企业的发展与市场运行的质量。就广大

漂浮、心浮气躁、安于现状，不思进取、自由散漫，工作疲沓、履职能力弱、工作方法简单粗暴、工作质量差、效率不高、执行力不强等问题。四是依法依规方面。是否存在不亮证执法的问题

内走访到户。　　一是要到边。要想提升工作质量，客户经理在节后的走访过程中，要加强对走访线路的科学设计，力争能够把宝贵的走访时间给合理地利用好，

客户经理就是沟通公司和零售户之间的纽带与桥梁，发挥着上传下达的作用。客户经理工作态度优劣，工作方法好坏，工作能力咋样，直接影响着其工作质量和效率

，而始终把销量作为验证工作质量的第一指标，以至于流程、标准反向，与市场化取向道路渐行渐远。应当构建以客户为关注焦点的卷烟营销模式，始终把客户

识别确定的核心流程并在优化过程中，各分厂、公司部门要以满足产品质量和工作质量要求为核心，运用系统的管理方法和过程分析方法，剖析现状，认真梳理编制

的业绩考评制度是几年前制定的，与当前的岗位职责严重不符，这种不对等的业绩考评制度制约了员工的发展，员工报怨增多，工作质量降低，无法很好

;还要提高基层单位整体财务知识水平。　　一方面是要提高基层财务人员专业素质。加强会计人员队伍建设，提高会计人员素质，是提高会计工作质量的首要保证。一是要结合基层单位的特点

的部门，但客观上需要承担宣传企业文化、推广服务品牌以及传递业务信息的重要任务。要想全面提高基层烟草企业信息化与宣传工作质量，鼓励基层部门人员积极参与到宣传工作

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