烟草在线—吸烟有害健康！

，并对重新核定后的劳务用工情况进行总结汇报。　　（2）加强对任务承揽公司完成工作的质量和工作过程的考核，完善对任务承揽公司的考核办法

;直接面对一线市场、卷烟零售户，问题感受更直接。面对压力和挑战，推动卷烟营销提质增效成为行业商业企业面对的重要任务。提质增效，从字面上解释，就是提高工作

、生产经营活动、财务收支活动开展审计和评价客观公正性有待加强，内审工作规范性、审计工作质量有待提高。　　3.一些内审人员素质不够全面，专业水平有待提高。审计监督工作还存在差距

沿的“第一车间”。　　而车间班组是企业生产和管理任务的最终承担者和实践者，在提高工作效率、工作质量和安全生产及推动各项管理上水平，有着极其重要的作用。更重要的是班组建设作为企业

创造性的发挥，甚至有可能出现员工为了完成考核任务而机械、填鸭式地工作，无暇顾及工作质量和效益，忽略工作方式方法，重数量轻质量，导致

;影响和制约了市场稽查工作的有效开展和深入推进，影响了烟草专卖市场稽查监管工作质量的提升，如何对卷烟零售市场进行持续高效的监管，2013年4月，

人员客户服务质量如何，能否对市场运行提质增效起到非常积极的作用，那么，就要对他们的工作质量进行严考核、细管理，跟踪轨迹，查摆问题

，坚决防止有案不查、程序违法、处罚随意。　　　三要学用结合，提升专卖队伍整体素质。要紧紧围绕“有清晰的职责定位、有完善的基础设施、有严格的内部管理、有一流的工作质量、有严明

自律意识。明承诺，树立形象，提升工作质量。实行“个人提诺、公开亮诺、认真践诺”三步走，要求每位党员围绕工作实际，在加强自身建设、提供优质服务

;督促办理，确保在省市局专项检查中不出现问题。三要夯实信息管理基础。要将V6系统的应用纳入专卖人员工作质量考核，通过强化责任、定期考核，重点解决模块功能闲置

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