烟草在线—吸烟有害健康！

和业务指导能力力不从心，更无从谈起先进质量统计工具在质量分析中的运用，对质量异常提出纠正和预防措施意见就相对较少。　　人的问题已经成为制约质量管理发展的最短“短板”。要想

;爱岗敬业的作风不强，制约了专卖管理工作的持续性、创造性和开拓性。　　（三）烟草专卖工作中打击假烟、走私与烟草市场监管问题　　从当前专卖管理工作的情况来看

、庸俗化，滥用权力以换取金钱和私利，最终使自己身败名裂。　　之四：不愿接受监督，把个人凌驾于组织之上。权力失去监督和制约，必然产生

;结果不难想象，这将是制约烟草物流领域，乃至整个烟草行业快速进入快环道的阻力之一。各市级烟草物流中心如何打造一支即具备高科技技术又具备行业业务能力的人才队伍已经成为迫在眉睫

运行更具活力。因此，卷烟经营企业应当认真研究和实施同工同酬的相关规定，破解制约和束缚人事管理的关键性难题，使得烟草队伍建设更加规范化、系统化与市场化。从而

的形象和卷烟品牌培育。　　（三）零售终端信息沟通不对称　　由于人员、信息手段、零售户知识水平等多种客观因素制约，目前，零售客户的走访主要还是

种新鲜感，时间长了有一种失落感”。有的基层工青妇组织简直成了被人遗忘的角落。　　二、阻碍基层工青妇组织建设的制约因素　　（一）现实因素　　一是由于基层工青妇

；其次是平衡机制，平衡企业的干群关系、上下关系、内部各阶层群体关系；其三是监督制约机制，用群众民主监督，形成现代企业管理的重要监督制衡

问题。想要从根本上改变这一状况，就必须让政工干部参与到企业管理中。　　在实际的企业管理中，很多政工干部由于自身素质或是受到客观条件制约，都难以参与企业管理

，简而言之，取决于业务流程的执行力。因而，企业中不顺畅、不合理、不规范、繁琐而低效的业务流程很大程度上制约着企业制度执行力的发展。[①]③设置可执行的管理制度

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