烟草在线—吸烟有害健康！

等方式进行，每次检查考核前按照“考核办法”制订详实检查方案，检查结束后进行综合评价并通报情况；二是在烟叶生产的关键环节和季节由县公司进行临时抽查，

，抓住主要矛盾和关键环节，协调和团结各方面的力量，落实各项工作；要沉着冷静、善于改进，能在处理紧急和重大问题时，同时

应对检查和考核，而忽视重点监管环节，没有抓住关键环节和重点内容，不能实施有效的监管，内部监管的实效性有待提高。　　（二

企业管理水平的必要途径，是增强企业核心竞争力的重要手段。　　　烟草企业加强对标管理要把握好四个关键环节。一是发现差距、选择标杆。在实施对标管理过程中，烟草企业首先要进行必要

程序、严格监管，积极探索实现有效监管的途径和办法，突出重点问题、关键环节监管、强化日常监管和专项检查，严肃查处整改违法违规问题，有力促进辖区“两

，充分发挥先进机械和专业队伍的“统防统治”力量，对上厢施肥、田间积水、顶花腋芽、流行病害等影响烤烟生长的关键环节严格把握。　　效益明。效益是合作社生存发展的内在潜力

户烟农成立了红丰烟农专业合作社。目前合作社有社员30多名，密集烤房100多座，种植烟叶3000多亩。合作社成立了采收、分级、烘烤等涵盖烟叶生产关键环节的专业化服务队。正因为

过程中最好采取“试点先行，稳步推进”的方法，逐步扩大覆盖面。卷烟商业企业要把握好“数据采集、网上配货、终端提升”三个关键环节，选择卷烟经营规范有序、数据共享

分解，基本构建了公司、部门和岗位三层，政府市、县、村三级，烟农(合作社)烟叶生产各关键环节的烟叶目标体系。　　流程管控，以规范统一行动　　郴州烟叶产业链

以往旧有的“思想政治工作不重视、只靠少数人干工作、经济归经济政治归政治”现象的关键环节，是牢固渠道畅通、使用高效的政工体系的基础工作。

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