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上下功夫。找准定位，明确目标，全面围绕“工作业绩考核细则”的各项指标，以对标为抓手，以标杆为导向，常态化开展横向、纵向对标工作。综合

；坚持目标导向，围绕创新工作业绩考核细则，明确工作重点，落实创新工作部署；坚持“请进来”与“走出去”相结合，多学习

，并指导收购样品制作。强化过程管控。针对收购中可能出现的问题，制定等级合格率、等级纯度等收购考核细则，确保收购期间等级质量平稳。襄城县分公司县委县政府印发《襄城县2022

着手，着力构建创新工作一体化管理模式。“微积分”激发创新活力。以潍坊市局（公司）创新工作年度考核指标及科技创新工作专项奖励考核细则为依据，制定并

，上下一般粗，缺乏个性和针对性，造成不服水土，弱化了制度机制的约束与激励功效。机关部门要指导和帮助班组因“班”而宜建立健全规章制度、考核细则

考核奖惩力度，严格按照冬耕工作考核细则对服务作业质量进行跟进督导检查、逐级验收，发现问题及时督促整改，检查考核结果计入季度绩效考核，确保烟田冬耕工作

早”的工作竞赛，确保按时限全面完成田间烟株病残体清除工作任务。强化绩效考核，落实管理措施。通过制定考核细则，及时下达到各烟站，将各片区技术员

破解；同时要在各类论文、QC课题、五小等创新工作中，要有所突破。五是着力在转变制度保障上下功夫。将区局二次考核与《2021年全市系统年度考核细则》相结合，在保证

，强化对企业整体目标的支撑。发布《质量奖罚补充标准》，修订《综合考核细则》质量奖励条款，严肃质量考核、加强质量激励。二是强化质量意识教育，确保思想素养

无烟家庭创建，全县形成了多层次、广角度的创建格局。加强监督，开展控烟工作督导。县上按照无烟单位创建要求，结合无烟单位标准，制定了《无烟单位考核

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