烟草在线—吸烟有害健康！

工作机制，并层层实行风险抵押，拿出一定数额的资金作为奖惩基金，联系烟叶种植面积落实、生产过程控制以及收购量完成予以考核兑现，上不封顶，

步骤、考核办法和奖惩措施。　　二是全员参与。要求全体客户经理高度重视此项工作，逐步上报目标客户，分阶段开展卷烟明码标价维护工作。　　三是阶段互查。客服服务科组织科室考核

品牌建设等重点工作，认真组稿、投稿；三是制定了奖惩办法并纳入了日常考评考核工作中，以激发员工对写作的思考和创新能力，提高员工的综合素质。此举积极

一考的方式进行，每周轮换一个客户经理组织学习，学习内容有营销知识、行业知识、法律法规等内容，并建立奖惩制度。　　该服务部每半年进行一次野外团队活动培训

;奖惩等内容。图为客户经理签订“安全责任书” 　　

指导。　　此次会议旨在全面了解分厂厂级领导班子全年工作表现、督促其改进工作、提高自身素质和工作能力，为今后工作的选拔、任免和奖惩提供依据。　　会上，分厂厂级领导分别对自己2011年

按照《固原市烟草专卖局（公司）教育培训考核奖惩办法》规定，依据《市局（公司）教育培训工作考核评分表》，采取查看资料

　　烟草在线赣州消息　　为严格落实今年年初制定的各项工作目标考核方案、兑现奖惩，近日，江西赣州市局（公司）组织督查组对全市系统全年的专卖管理

库，并统一向专业人才颁发聘书。江西省局专卖处负责组织专业人才开展专项工作，对专业人才成员的基本信息、工作纪录、考核评价、奖惩情况、聘任管理、培训交流等进行登记管理，

时引起预警。按照以上五个方面对客户经理实行全覆盖考核，月末严格按考评细则，责任落实到人，奖惩兑现到位，加强督办整改，切实使“135

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