烟草在线—吸烟有害健康！

情况汇报，深入企业管理科、人力资源科、工艺质量科、物资供应科、生产设备科、生产车间，通过现场查阅资料、询问、交流等方式，对该厂2012年度标准化工作开展情况进行了

，实现了信息、技术、人力资源的有效整合和优化配置，全面提升了基地单元管理水平。　　

技术骨干的管理、组织、协调执行能力，进一步挖掘了技术人才潜在管理能力，为车间人才梯队建设搭建平台,也为公司发展增强了管理队伍的人力资源保障。

》记者部副主任阎冬、《陕西中烟报》副主编强红生面对面和省级劳模党辉、技术骨干陈青辉、代志超座谈交流，还去卷包车间现场访谈。期间，还通过和厂领导、人力资源科、工会办主要负责人

;引入竞争机制，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，为企业发展注入新的动力，该厂选择厂办主任和人力资源科副科长等6个中层管理

的工作，该公司在今年早些时候得到了嘉奖。　　来自销售、市场营销和制造部门的志愿者共同参加这次活动。这次活动还包括一些娱乐活动，如海滩排球比赛等。　　帝国烟草摩洛哥公司的人力资源

。　　为满足五期工程投产后的人力资源需求，进一步提升青年人才队伍的整体素质，2011年下半年，南纤公司组织人员着手制定青年骨干培训方案。今年

规定，而其他受访者则反对该规定。　　该项调查是在7月份对504位从事人力资源工作的人员中开展的。　　JobStreet在8月9日公布的一份声明中称，在选择支持工作时间完全

满足五期工程投产后的人力资源需求，进一步提升青年人才队伍的整体素质，2011年下半年，南纤公司组织人员着手制定青年骨干培训方案。今年，公司对符合

;共约70余万字，有30多位员工参与编写。　　为满足五期工程投产后的人力资源需求，南纤公司创新举措，通过开展技能比武、师带徒、轮岗培训、教材编写等活动

烟业智汇