烟草在线—吸烟有害健康！

和手段，以此全面提升员工参与业务培训和学习活动的积极性、主动性。从而，为强化员工业务培训活动的深入开展创造更加有利条件。一般来讲，激励法对于提升员工业务培训工作

影响到卷烟经营企业的发展与进步，也会阻碍烟草企业的市场化发展进程。因此，卷烟经营企业必须着力增强干部培养工作质量，切实提升干部队伍的领导力、协作力、沟通力以及

成效好坏奖罚不分明的问题；其次要加强过程控制，加强监督和考核，提高工作效率，工作质量和服务水平。对每一项工作要制定具体的计划、要具体到人、具体到时

长期以来的机制已经在一定程度上影响了工作的效率和工作质量，国有企业的思想弊端还在干扰着我们。所以，我们行业也要在合适的时候引入退出机制，只有这种办法才能解决制度

，提高人员工作水平，促进工作质量的持续提升。　　六、系统存在的问题　　由于系统处在不断完善阶段，在实际应用中在存在不少问题。如：数据保存不上

责任感和工作使命感得到加强，服务意识进一步增强，工作效率和工作质量有了新的提升。在日常工作中，干部处处体现带头作用，以身作则、率先垂范

考评、协作、创新的长效机制，进一步规范基层单位的生产经营管理活动，进一步增强基层的凝聚力、战斗力和创造力，进一步提高基层部门的工作质量和服务水平，

工作的质量和效率。　　五是要健全执法过错责任制。要建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的烟草专卖行政执法机关权力运行机制，从决策和执行等环节加强对权力的监督。要按照执法权与监督权

;创新工作思路、工作措施和工作方法，在提高工作质量和效率方面创先争优，做到在创新中发展，不断开创新局面。　　五是要坚持不懈抓落实。学习杨善洲等先进人物

的精髓要领，作业流程，并在实践过程中融会贯通，补充完善，不断提高工作水平和工作质量。首先，是制订详细的客户经理培训计划

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