烟草在线—吸烟有害健康！

的否定。从实际工作来看，客户的投诉和建议是我们改进工作方式，提高工作质量的催化剂，所以我们的客户经理一定要正确认识和理解客户建议意见，才能用心去听取

;各部门应增设联络员来协助部门负责人和内审员的工作。　　质量目标分解　　一把手确定质量目标。内审员指导、协助各部门员工将质量目标合理有效分解，需要掌握好质量目标先进性、全面性、可量化和易

，统一组织推广实施。同时，要特别注重工作质量和效率，切不可搞“一刀切”、盲目开展。　　三、有的放矢，攻克网订“三关” 　　一是搞好调查研究，

合作、齐心协力的团队精神，不断提高工作效能，舒缓工作压力，传递积极向上的“正能量”，不断提高工作质量，打造一流团队。　　老烟斗

，在促进自身工作质量提高的基础上推动企业文化建设发展。　　2.为青年职工搭建发展平台，鼓励创新实践。在人尽其才的基础上，行业企业文化建设应鼓励青年职工不断创新

周到的卷烟经营指导报务，影响了卷烟品牌培育工作的质量。　　六、下一阶段工作方向　　（一）明确职责，强化学习，提高认识

、提高工作质量。结合“四进”为主要内容的“两个至上”长效机制建设、“讲责任、讲纪律、讲奉献”教育活动、创先争优活动的开展，做好“三查三看三提高”工作，撰写自查分析报告。即

，让被管理对象和消费者在接受严肃教育的同时能够感受到烟草稽查队员的关爱与呵护，实现了法律效果与社会效果的有机统一，提高了市场监管效率和工作质量。通过营造良好

长效机制规定了各部门、各岗位的工作职责和办事程序，规范了办事行为，提高了工作质量，提高了工作效率，增强了赢利能力。长效机制建设提高效率的作用体现在

工作作为加强队伍建设的重要内容，通过考核提高工作质量，实现奖勤罚懒、奖优罚劣；把考评结果作为员工职业生涯发展的依据，作为干部考核与竞聘上岗的依据

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