烟草在线—吸烟有害健康！

小组活动先进单位”、5家“科技创新先进单位”。该市局（公司）要求干部职工要坚持目标导向，凝聚创新合力，为建设创新型企业接续奋斗；要

小组活动、PFMEA风险评估和合理化建议等方式，形成全员聚焦创新、推动创新的良好氛围。狠抓成本控制。探索实物消耗管控新途径，抓好系统降耗和辅料消耗考核，通过对

小组活动提出更高要求。二是让科技走进市场。市管员、客户经理、科技工作者对普通群众和卷烟零售客户进行烟草专卖法及前沿知识的宣传讲解。三是参观科技展览。组织全体干部职工到县科技馆参观学习，让全员

取了机关有关人员和部分市（州）公司QC小组活动诊断师及业务骨干共10人组成审核组，从重要性、创新性、程序、方法和工具、课题效果、推广价值等6个方面对发布成果进行了

工作中普遍存在的重点、难点问题，通过创新管理方法、征集精益管理合理化建议、开展QC小组活动等形式，找准降本增效的突破口和发力点，有的放矢解决问题。二是重过程

开展“烟草行业QC培训经验分享”微讲堂。本次微讲堂从“QC小组概述、QC小组的活动程序、QC常用工具、QC成果材料编写、成果发表”五个方面讲述了QC小组活动的完整过程。同时结合烟草行业实际案例

，引导全员树立创新观念，营造全员参与创新的浓厚氛围。明确工作重点。各部门、烟站紧扣工作实际，突出问题导向，借助QC小组活动、金点子等载体，

多个QC成果进行发布交流，湖南烟草商业系统的10个QC成果分别来自长沙、岳阳、永州、郴州、怀化和复烤公司6家直属单位。　　下一步，全省系统将继续以QC小组活动为平台

热烈。　　会议对QC小组活动阶段性工作开展做了小结并提出具体要求。一是改进课题的选择，小处立意，不贪大求全；二是结合工作实际，广开思路

创新、QC小组活动、“金点子”奖励，激发一线人员参与创新的积极性，鼓励一线物流人员积极参与创新课题项目研究。　　四是注重市场信息反馈。强化“四员”联动机制，

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