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、开展“小改小革”等活动，通过先进评比工作，切实提高职工的技能水平和工作本领，促使全员为企业持续发展建功立业。　　　抓好纪检监察工作，加强

成果推广竞赛、“小改小革”发明创造比赛等活动，鼓励广大员工集思广益，发挥聪明才智，对现有设备、工艺等大胆进行革新，为科学发展、安全发展献计献策

，长沙卷烟厂将节能减排与“对标”和“创建优秀卷烟工厂”有机结合，将减排、节约降耗指标分别纳入相关体系中进行考评；持续开展技术改进、班组达标、岗位对标、小改小革等主题

；二是切实加强职工教育培训，全面提高职工整体素质，充分运用先进管理理念和信息化手段，积极鼓励小改小革，大力推进管理创新、营销创新

;做好设备管理工作；要以明确的目标、切实可行的措施，努力搞好设备管理工作。车间并对下一步的具体工作进行了详细部署：一是小改小革、技术攻关、创新工作实行班组责任制

，促进基础管理水平全面提升；加强职工教育培训，积极鼓励小改小革，运用先进管理理念和信息化手段推进管理创新、营销创新、技术创新；推进办事公开

，结合“对标创优”、“6S现场管理”、“安康杯”、“小改小革”等主题竞赛活动，号召全厂广大干部职工树立细节意识，从小事做起，从自身做起

，是服务的基础。为提高员工的技能技术，企业应把知识培训、岗位练兵、技能比赛、QC攻关、小改小革作为开展服务文化的重要方式，辅以知识问答、趣味活动、成果展示

激励机制，如根据技术科月度工艺质量考核结果，评选月度“优秀工序”、“质量最优班组”和“质量最差班组”，实行优奖劣罚；对通过“金点子”、小改小革

　　烟草在线评论　　“改动一点就是创新”理念在武汉卷烟厂深入人心，群众性的“小、实、活、新”小改小革和QC活动持续开展，研究团队的成员既是创新骨干，也是

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