烟草在线—吸烟有害健康！

工作的支持，并详细了解和掌握零售客户卷烟库存的具体品牌、具体数量，帮助客户分析市场信息，了解卷烟销售动态，及时提供货源投放信息，指导

;如片面地追求“上柜率”、“铺货率”而不进行细致的市场调研、客户分析、品牌跟踪等工作，会造成卷烟产品滞销，影响零售户品牌培育工作的积极性。一旦该新进品牌惨遭零售户地“封杀

，客户经理要加强偏远地区执行明码标价的执行力度，细心帮助客户分析市场和货源的情况，稳定偏远市场的价格，提升客户获利水平。　　　五、加大品牌培育力度

维护卷烟零售价格的积极性和主动性；要充分运用系统中135分析功能，加强对市场、品牌、客户分析，准确把握市场，科学投放货源，充分发挥

;四是深入客户，加强对零售客户的服务，了解客户卷烟销售情况、服务需求、客户类组、品牌及单品宽度，并结合所在市场消费特点，帮助和指导客户分析市场

考核，全面落实痕迹化管理，有效提升营销人员品牌培育、服务客户和分析市场的能力，拓宽营销思维，提高工作效率，实现营销人员工作目标化

;做好情感沟通。　　二是加强对以上重点客户的经营指导。进行卷烟库存的调查，帮客户分析经营情况，引导客户对重点骨干品牌进行重点的陈列和宣传，提供个性化的服务

、消费者行为等　　客户分析：销量、平均价、配合度、守法情况、品牌培育能力、辐射群体等　　品牌分析：卖点、传播手段、目标人群、等　　通过上述分析，可以对辖区有较好

新品宣传推介。　　　一是充分发挥新商盟网上订货平台，利用站内信、在线交流等手段，向客户宣传知名品牌，帮助客户分析知名品牌的经营利润，让客户在

，为他提供经营指导服务。按照经营指导作业流程，客户经理帮助客户分析了他的经营环境，为他制定了卷烟经营成长规划和措施，并从店容店貌、卷烟订购、合理库存

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