烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升卷烟营销人员在实际工作中提出问题、分析问题和解决问题的能力。市公司副经理李京辉出席会议并作讲话。会议会场　　李京辉指出，开展QC活动，就是煅炼客户经理

的问题，建立提升“泰山”品牌产品质量的长效机制，建立发现问题、提出问题、分析原因、解决问题的相关机制。此项工作由生产安全部牵头，各相关部门全力配合，

前期集中初评，甄选出来的18项精益改善课题和7项QC小组活动成果参加了正式发布。各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了

发现问题、分析问题、解决问题作为恪尽职守、促进各项工作高质量完成的关键所在。围绕党建与生产经营融合、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥、专卖管控能力、经济运行质量、营销网络建设、基础工作管理

前期集中初评，甄选出来的4项精益改善课题和6项QC小组活动成果参加了正式发布。各项目小组通过PPT演示的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细

知识，扩大视野，提高逻辑思维能力、问题分析能力、善于决断能力，做到敢于思考、科学谋划、善于作为。　　2、企业管理者要提高应对不断发展变化的管理情形的意识

、存在问题　　（一）问题分析不全面。在“APCD工作法”分析环节，一些专卖人员为了快捷省事，常常采用零售户订单异常、销量异常等模块分析

根除：烟农队伍呈缩减态势，烟农管理成本不断升高等问题。这些问题将会严重的影响和制约到烟草行业的战略发展。　　第一、关于烟农队伍建设问题的分析　　要了解烟农队伍建设的问题

质量隐患。从而保证了生产的正常运行，具有一定的实际应用和参考价值。　　二、加料流量计作用及存在问题分析　　加料的目的主要是为了改善卷烟内在质量，如果加料比例偏差大

理论知识的消化吸收，更重要的是现场问题分析和解决的实践能力培养，要对问题根源说得清、道得明，又要对问题良方下得准、解得透。让青年员工通过一岗多能、‘AB’角色

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