烟草在线—吸烟有害健康！

生产的瓶颈问题，开展课题研究，工商研联合攻关，共同修订生产技术方案，加强人员培训，截至目前共举行相关培训7次。工业企业和技术依托

中发现问题、分析问题和解决问题的能力。　　二是加强课题研究，提升管理实效。突出营销、专卖、内管、基础管理等重点领域，开展课题活动，将精益管理与6S现场管理、QC小组活动

推动，理清思路，把握重点，“实”字当头，通过课题的研究解决，达到挖潜增效、管理提升的目的。　　三是科学运用精益管理工具方法

推动，理清思路，把握重点，“实”字当头，通过课题的研究解决，达到挖潜增效、管理提升的目的。　　三是科学运用精益管理工具方法

;进一步挖掘班组精益建设潜力。　　培训围绕班组长角色定位、精益班组建设、精益工具应用等方面，详细讲解了卓越班组长管理、班组质量管理、IE工程实战、标准化体系建设、改善课题研究等专业知识

、提质增效”和“可复制、可推广”下功夫，确保课题研究与企业管理相适用；　　二是“细”。制定课题方案，明确成员分工，细化工作内容，

的降本增效工作，继续抓好“对标、贯标”等基础管理工作，抓好课题研究，做好课题攻关，努力完成国家局下达的年度降本增效目标任务。　　云南中烟有关部门、技术

，双方课题研究将涵盖加工工艺、卷烟材料、烟叶原料、卷烟增香、新型烟草制品、产品质量控制、检测技术等重点内容。

中有害物质的控制措施等方面，介绍了各自的博士后课题研究方向及设想。同时围绕校企合作方向与内容，针对黄金叶品牌的原料体系建设及产品质量提升与彭主任进行深入交流，

差错技术在制丝生产过程中应用的课题研究。运用头脑风暴法对制丝车间三个生产环节共计12个工序进行缺陷或异常点分析，梳理并修改操作工岗位自检记录，加强岗位自查，

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