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培训严起来。将技能鉴定作为专卖工作硬指标，合理制定学习计划，通过集中学习、高级技能人才讲授等方式开展学习活动，进一步提高技能鉴定考试通过率，

;开展青年员工与车间高技能人员结对子、签订师徒协议，通过“比学赶帮超”，确保广大青年员工找到在岗位上成长成才。二是“展示技能”促进创新。每季度开展“双氧”活动，

，将高技能人才培养工作做实做细，力争在2~3年内，培养出一批在公司具有一定影响力的行家里手和能工巧匠，实现技能人才提升新的突破。

，确保各项活动有效有序开展。二是开展培训，提高技能。邀请区消防支队教官开展消防安全知识培训，从消防安全责任五到位、消防安全四个能力、火场逃生基本知识、灭火器的正确使用

小组的规范化运行质量。二是提高技能，提升运转水平。进一步提高诚信互助小组的自行运转能力，着重对诚信互助小组管理员进行培训，实现以诚信互助小组管理员能力水平的提升带动诚信

等多种手段,不断提升物流各环节、各岗位人员的技能与素质。认真谋划,积极备战行业大赛。从提升队伍素质的角度出发,抓好赛前培训、抓实赛前练兵。把备战行业大赛和提高技能等级、提升业务水平结合起来,力争在

青年员工提供了良好的训练条件，将高技能、高素质人才队伍建设推上高质量发展的快车道。

。本次竞赛进一步调动了职工学标准、练技能的积极性，引导职工充分认识感官评吸技术在保障产品质量稳定方面发挥的重要作用，助力打造高素质、高技能、专业化的卷烟感官评价人才队伍

参与、密切协作”的打假打私体系建设，切实增强工作合力。四是提升素能。进一步提升队伍素养，深化在市场管理中提高技能，侦办中提升能力的工作理念，上市

，发挥小组成员专业特长，明确机、电分工，要求扎根现场，及时处理故障，形成长效机制。　　适度轮岗，提高技能。开展业务骨干与

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