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  • 零售经营:控制损耗势在必行

    店内的损耗直接影响着我们的盈亏,损耗不容忽视,损耗每天都在发生,控制损耗势在必行,我根据了解的实际情况,从以下几点着手。
  • 零售经营关键词

      曾几何时,以男耕女织为代表的重农传统观念,改变为“求富于市”的经商致富意识。通过这么多年的发展,商业经营已经自成一脉,市场、经营理念也日渐成熟。“要得富,开店铺”的理念也渐成为人们经营理财的“口头禅”。
  • 春节零售经营攻略

      烟草在线专稿  春节是快乐的日子,是合家团圆的日子,是辞旧迎新的日子。在这样特殊的日子里,所有的人都期盼着来年有一个好的前程,带着希望上路,带着希望奔向明天。因此,春节离不开“喜、福、吉、财”等吉利的字眼。春节即将来临,零售户朋友们八仙过海,各显神通,纷纷使出浑身解数,拿出看家本领,备战春节。最近,笔者走访了几个零售户朋友,通过和他们聊天,了解他们的货源准备情况,发现大多数的零售户朋友都能够提前谋划,抢占先机。很多朋友的做法颇有新意,值得借鉴。   吴桥县诚实综合商店侯增岭:   扮靓店铺,增加节日气氛   春节是中国人眼里最重要的一个传统节日,隆重、热闹,声势浩大,时间较长。家人
  • “换位思考”助力零售经营

      烟草在线专稿  由于城市改造,市里一些平房要拆迁盖楼房。那些被拆到的小店也因没了店面而不得不转移目标,各自另找临时摊点,维持生计。   在路边的一片废墟中,一个小“蒙古包”出现在人们的视线里。那是用大红的帆布做成的,一条大红的条幅写着三个大字:灌汤包。“蒙古包”里整齐的摆放着几张桌椅,门外一摞高高的蒸笼上面冒着欢实的热气,很是诱人。   虽然整体看上去干净明亮,让消费者心里也感到舒服,可就是有很少食客光顾“蒙古包”,老板眼看着那些食客陆续去了别的摊点,愁得抓耳挠腮,只能望人兴叹,不知问题出在哪儿?   俗话说“当局者迷旁观者清。”我一下看出其中的奥秘。“蒙古包”虽然干净美观,可是从大路到“蒙古包”之间有十几步的距离,这十几步都是废墟铲平的࿰
  • 零售经营:看客也可变顾客

      烟草在线专稿  前几天店里来了一位特殊的顾客。不管笔者怎样热情地打招呼,她总是不冷不热不回应。但是也没离开,就在店子里看了这排看那排。笔者的老公有点不耐烦,可能是觉得这只是一个普通的看客,没事来闲逛的。刚开始顾客还东问一句西问一句,但却没有购买意向,更加肯定了我们的猜测。因为我在收银台前有顾客在结账,老公就由顾客自己看,也没怎么搭理她。    “老板,这个被套多少钱?”顾客终于发言了。“标价签上有价格,你自己看吧。”还没等笔者走过去,老公抛出了那句话。“没看到呢?在哪儿啊?”笔者叫老公赶紧来收银台,自己朝后面床上用品区走去。   “大姐,打算看2米的还是1.8米的?”“2米的多少钱一床?”“88元,纯棉的呢。”“哦
  • 零售经营降价促销的时机

      烟草在线据《金点子生意》报道  对于众多从事零售生意的经营者而言,降价促销是经常要用到的手段(卷烟除外)。那么,什么情况下适合进行降价促销呢?下面两大类中的五种情况,如果符合任意一种,就可以考虑进行降价促销。   第一类:堤内损失堤外补     价格微降便可刺激非目标顾客消费。举个例子,外贸女装店的目标顾客主要是18~30岁的年轻女性。但如果降价促销一批服装,就可能吸引一些四五十岁的女性顾客。由于存在扩大消费群体的可能,非目标顾客的消费额有可能给经营者带来不错的回报。     降价促销可带动其他高利润商品的销量,或者具有较高的辅助收益。例如,某便利店对库存商品进行降价促销,结果不仅大量库存商品销售出去了,还带动了其他高利润商品的销售。再如,某日用品经
  • 零售经营,细节致胜

      烟草在线专稿  如果你到一家超市闲逛时,忽视内急,找来找去最后被告知,本超市没有洗手间。你的心情会怎么样?如果你到一家超市购物,骑着车转来转去,也没有个停车的地方,你还能进去购买商品吗?如果说停车位、服务台、卫生间等这些是卖场服务的附属环节,会对提升销售起到一定的作用,那么导购、环境、卫生、收银等环节则是卖场服务的重中之重。相比于附属环节,商家对这些能够直接影响销售额的主要环节要重视和关注。   导购,怎么样才不至于顾客反感   卖场经营,导购人员不可小视。可以这样说,商品卖得成效如何,和导购人员有着密切的联系。当然,顾客是来购买商品的,他们不可能对每一款商品都能够了如指掌,这就要求我们导购人员精心做好宣传和解释工作。比如,
  • 零售经营需要“金匙”服务

      烟草在线专稿  终端零售店,是展示烟草企业形象的最前沿。这不是一个人的战斗,而是要靠每一个人的团结协作。鞍山市金叶卷烟零售总店召开2011年工作总结暨2012年工作安排会议。   在会上,刘薪经理对2011年的销售,工作完成情况进行了总结,并提出接下来的工作重点。   每一位零售店的营业员对自己这一阶段的工作进行了总结,并形成工作总结报告。每一次的总结都是自我提升的过程,每一次的总结都是大家思想汇集的时刻。在刘薪经理的带领下,我们认真学习企业文化,落实企业的各项策略方针。为完善零售店的管理制度,刘经理制定一套考核制度,包括考核制度表,考勤表,会议签到,会议记录等。在工作中,我们将严格按照此制度考核每一位零售店的营业员。   在工作总结中,我们总结出一下几点
  • 零售经营之“成功的秘诀”

      烟草在线专稿  都说开店地理位置最重要,可他的地理位置可以说是处于劣势。他的家在村子中间,没有宽敞的马路,没有流动的路人,而他却偏偏选择在自己的家里开店。你可以想象在村子中间开店有何地理位置而言,要是让你去开店选址,你会选这样的位置吗?然而他却这样做了,而且做得非常成功,方圆十几里的村民都跑来他这里购物。   “奇怪,我看他店的商品也不过如此,店里乱的很,可是买东西的人确实多,两个人收钱都收不赢,好多顾客都排着队结账。”停在我店门口等客的刘姐对我说。刘姐由于是载客职业经常会载客到他的那个村,出于名气的诱惑力,刘姐也到他的店里逛了一逛。听了刘姐的话,不免让我有些羡慕他的这般好生意,同时也在反问自己,我为什么就做不出这样的好生
  • 春节零售经营再“回眸”

      随着喜庆的鞭炮声的远去,龙年春节也在我们的怀念之中接近尾声。春节七天乐,经营也快乐。在刚刚过去的春节长假里,我们的零售客户朋友做了些...