烟草在线—吸烟有害健康！

部门写出调研报告，指出问题、分析解剖、提出建议，分别上报本级党组和上级纪检监察部门。

和具体表现，在问题表现上要清晰，在问题分析方面要透彻，在问题解决上要得力；四是各部门要加大绩效管理知识宣贯力度，增强绩效评价的严肃性与

的理解，将质量管理体系核心思想运用到质量管理工作中，通过体系运用增强发现问题、分析问题和解决问题的能力，真正发挥体系对真正发挥对实物质量的保障作用。各级管理人员

”等方面进行了评估调查，平均满意率为100%，基本达到了之前的预期。同时，也有学员提出由于培训时间限制，某些问题分析不够深入，培训

密结合工作实际，从发展思路、工作机制、管理措施、基础工作等方面认真查找与公司改革发展要求相比存在的不足和差距。并要求各管理人员要从分公司持续发展的角度查找问题、思考问题、分析问题及讨论

队伍业务素质和技能水平，推进专卖各项工作规范有序开展的目标。　　抓好三个环节：思想动员和理论学习环节；查摆问题和分析原因环节；整改纠正和持续跟进

娓娓道来，向大家介绍了方案制作背景和问题分析、方案总体思路、具体目标、针对性营销措施、方案实施控制和效果评估，其中有些选手的针对性营销措施很有创意，所提出的新

的指导和帮助表示衷心地感谢，并对阿克苏烟草体系运行提出要求：一是各单位正视发现的问题、分析原因、按时保质严格整改。二是借鉴各兄弟单位的先进经验和做法，为我所用

，随机交换抽查，并对查出的问题在例会上汇报，再由营销部副主任对查出的问题分析点评，并督查限期整改；　　　三是学习兄弟单位优秀的“135

总结了前期卷烟销售和专卖管理工作，并针对“卷烟销量上水平”存在难点问题，与会人员进行了认真思考、积极发言、各抒己见，查找问题、分析原因，提出

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