烟草在线—吸烟有害健康！

;重新修定了考核细则。六是绩效考核“加扣”相结合。不光有考核扣分项，还有考核加分项，充分体现了奖惩相结合原则。

;并要求做好记录。　　据悉，该支部根据争创“五好”党支部及“五好”党员活动的考核细则，对此项制度予以督查、考核，并纳入车间年终优秀共产党员考核中。

提升网络运行质量。　　一是考评要求立足“严”字。要求考评人员本着认真、严谨的态度，严格按照考核细则标准对客户经理、送货员、稽查队员在客户服务、痕迹化管理、市场净化、规范工作行为等方面

等建议措施效果明显。　　执行狠抓落实。制订现场工艺评价标准，落实工艺纪律规范管理要求。落实岗位管理，制定、宣贯各部门岗位考核细则，形成个人业绩档案

目标进行分解，落实到每个片区，抓好品牌上柜率，明确工作目标，制定考核细则，将低焦油卷烟销售纳入绩效合约书，提高

”工作的基础上，江苏仪征市局（分公司）还不断加强员工思想教育，提升服务意识，强化业务培训，完善考核细则，

知名品牌加快成长。　　四是量化考核到位。加大客户经理品牌培育的考核力度，建立品牌培育的考核指标库，制定出台客户经理品牌培育考核细则，组织专人对培育进度进行监控与

，对下向员工和烟农述廉，接受群众测评。　　　　四是责任追究防线。建立收购期间收购骨干、收购关键岗位人员工作月度绩效考核办法、党风廉政建设和反腐败目标考核细则，按照“谁

分公司月度绩效考核细则及标准》、《宜春市烟草专卖局专卖工作过程化管理考核规定》等考核办法执行，对标管理，对应检查，对照实施。　　细化督察内容。丰城市局根据

和岗位职责，明确下半年各岗位履职的重点和服务项目，制定更加合理、配套的达标考核细则，加大科室的二级考核力度，从而形成“比学赶帮超”的良好氛围

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