烟草在线—吸烟有害健康！

本地滞销、易外流品牌的关注和重点客户的日常监管，着力提升市场精准打击力度。　　四是真情付出，扎实服务提升。组织客户经理学习“最美烟草人”萍乡市公司上栗分公司胡杰萍

，同时，加强对非法收购倒卖卷烟的打击力度，重点关注本地滞销、易外流的卷烟品牌。　　四是摸底调查亮起“红线”。迅速对零售客户开展调查摸底，建立易外流

的效果。　　二是着力优化卷烟采购。要谋划好品牌采购、培育发展方案，盘活存量货源，加速滞销品牌动销；要用好“抢手货”，激活“增长点”，

结合货源采供，科学开展结构调整。做到主销品牌有保障、紧俏品牌多组织、滞销品牌不购进。进一步适应市场需求，加强重点品牌供应，将“双十五”品牌作为保持结构的平稳支撑

强化市场监管，关注本地滞销、外流量大的卷烟品牌，有效作为，下大力气开展重点难点专项整治。

的经营指导和管理服务，在终端陈列、滞销品牌销售等方面给予更多的指导和帮助，不断提升客户盈利能力，密切客我关系。三是持续保持市场管控的高压态势，将

名烟农的烟草滞销，尤其是东部和南部省份的烟农受影响最大。在确认没有买家购买他们的烟草之后，部分烟农甚至天天蹲到烟草委员会的门口。　　烟草委员会秘书Samson

）现场办公，针对走访中发现零售户要退货的不好卖香烟，商讨决定请厂方代表和客服经理来做一次品牌宣传助销，帮助解决因消费者对该品牌认识不足而形成滞销的问题。

;精准货源投放。结合现代卷烟终端营销管理系统信息采集，时时关注客户的实际库存情况，对总库存、重点品牌库存、紧俏烟及滞销烟库存等进行详细分析，了解当前的库存消化

、低三类卷烟的市场结构合理，防止高价位卷烟价格与低价位卷烟销量波动过大。加大品牌的引入退出管理，对滞销等一些动销率较低的卷烟采取措施消化库存或者退市，增量采供

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