烟草在线—吸烟有害健康！

安装户进行调整，确保“确定一户，稳定一户”，充分发挥示范引领作用。　　三是强化培训，提升质量。定期组织专题培训，推行客户经理驻

、文化内涵、消费潮流及蕴含的意义，积极采用驻店站柜服务等手段，丰富多样的形式组合发力保障了活动效果。

”，为零售客户提供贴心细致的服务，进一步激发节后卷烟市场活力，促进卷烟规范经营、稳量增效。　　一是维护市场“展”形象。客户经理勤下店、多驻店，提供“一对一

并及时解决零售户诉求，提高零售户满意度，为稳量促销奠定坚实基础。　　二是培训不松。坚持客户经理驻点驻店工作机制，结合市场特点和客户需求，采用

营销和品牌推介成功率，为旺季卷烟市场再添一把“火”，推动扩销增效。　　一是注重把握“情境”。动员客户经理、市场经理勤走访、多驻店，协助零售户用创意陈列

窗口前移到门店，实行客户经理“驻店制”，为零售户出谋划策，帮助他们深化品牌培育，拓宽销售空间。　　三是对弱势零售户实行“保姆式”服务。主动为

实施驻店指导，落实拜访中库存数据核实，建立系统故障应急响应机制，开展阶段性评价交流等措施，提升终端扫码销售、库存分析、会员管理、经营分析应用效果

。通过维持一周一次订货、办理银行信用卡、加强拜访频率、优先促销宣传、驻店助销、提星保星等服务来增加店铺盈利。　　一年来，客服中心还在生活上、精神上帮助和支持他，持续的帮扶

，充分调研。以“消费者在哪里，我们就到哪里”主题活动为契机，开展机关人员“驻店服务月”活动，深入一线开展市场调研，了解客户需求、社会库存

态势，客户经理协助专卖稽查员深挖假冒卷烟流通的源头、中转和终端，通过专销配合、错时盘点、驻店助销等监管工作，打击制售假冒卷烟及杜绝违法跨境卷烟销售活动

烟业智汇