烟草在线—吸烟有害健康！

）召开的“走市场、拉家常、上销量、报任务”活动启动会暨2月营销网建例会的会议精神，并对目前分公司的销售进度进行了通报。要求营销部门对节后市场进行问题的分析，对照销售

营销人员的综合业务知识水平，提升其发现问题、分析问题、解决问题的能力。　　二是强化品牌培育，提高销售结构。多方法、多角度的积极开展重点品牌，特别是一二三类卷烟

、发现问题、分析原因，持续改进，进一步提高专卖管理水平；要加大专卖人员业务培训力度，提高专卖管理技能和依法行政水平。　　进一步健全完善打假协作机制

“发现问题、分析原因、提出建议、督促整改”。内管人员必须具有高水平、高素质、高业务能力，要与营销人员在工作中磨合，做好事前、事中、事后监管。　　全局各层面要明确自身的职能

。　　交流会上开展了卷烟外观实物标样评比、集团优秀QC成果交流和上半年集团质量情况通报及问题分析等内容。与会人员还参观了曲烟生产现场，大家在各生产环节与曲烟的操作和质量管理人员进行了

数理统计方法进行深层质量问题分析。　　稳步推进SPC技术应用和质量缺陷库建设，完善质量监控体系和质量改进交流平台。组织各车间、部门建立质量缺陷库模型框架，形成系统的质量

;泸县县局（营销部）全体干部职工还将深入持久地深入市场、深入客户，及早发现问题、分析问题、解决问题，打好市场基础，提高

意识，处理好价格与销量的关系。牢固树立价格意识，增强价格观念，加强对价格问题的分析和研究，正确把握价与量的适度，力求价与量的统一

，并对两班所有机组抽检的数量、质量数据以及问题分析结论进行公布。对产品抽检合格率力求保持在100%，同时把单盒滤棒支数稳定控制在4000+25支的范围内，

，热烈讨论。此次检查改变以往单一、枯燥的形式，改之以引导和鼓励全体专卖人员参与讨论，积极发言，在讨论中发现问题、分析问题、解决问题，使

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