烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理和市场经理参加各种培训和职业资格鉴定，开展职业技能竞赛活动，提升职业技能水平。　　该分公司还建立了完善的考核机制，形成有效的监督、约束体系。在每条访销线路

区局（公司）计划处深入天等局（营销部）调研指导工作。　　计划处重点对当前卷烟市场销售情况、卷烟销售进度缓慢的原因、品牌培育、考核机制等情况进行了调研。在

心得体会，加强理论学习和业务培训。增强学习效果。将创先争优任务分解到部门、落实到人，定任务、定措施、促落实。　　三是着力推进工作创新。深化管理考核机制，激发

客观公正的民主评议。　　此次聘任技师述职与民主测评会是广西中烟加强聘任技师队伍建设、建立健全考核机制的重要步骤和举措，旨在通过述职与民主测评、现场考核，让大家了解受聘技师履

，有三个烟叶站因工作目标不明确，保障措施不力，考核机制缺失，导致评审未通过，有一个卷烟客户服务部，无具体的工作措施和考核办法

绩效考核方案，从领导到员工严格予以兑现，以此提高各级各类人员的工作责任心，强化考核机制；五是关注天气变化情况，向客户宣传卷烟防霉

，机关全体中层干部的个人述职述廉报告提前在网上进行公示。述职结束后，与会人员对全部考核对象进行了民主评议。　　此次述职述廉大会是河南中烟加强机关中层干部队伍建设、建立健全考核

提高了客户经理的工作责任感和主观能动性；建立了营销人员绩效考核机制，合理分解卷烟销售计划到个人，把客户经理的工作业绩与绩效工资、评先评优挂钩，

全局上下掀起业务学习“比、学、赶、帮、超”的竞争热潮。　　三是健全学习培训考核机制。以制度管理为抓手，强化督察考评，采取定期和不定期相结合、突击和平时相结合、电话抽查与市场

导向。完善绩效考核机制，强化“以主销烟、重点烟论英雄”的考核导向，加大主销烟、重点烟在业绩考核中的比重和单项奖罚标准，鼓励基层单位多卖主销烟、重点烟。简化考核

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