烟草在线—吸烟有害健康！

的QC活动水平持续提升，工作开展呈现新气象新特点。　　一方面，QC小组能够针对实际生产和管理中碰到的难点问题进行有效攻关，实现技术和管理上的小改小革

推进，广大职工针对生产过程中遇到的各种技术难题，通过改进工装、自制卡具、改进工艺流程、优化加工方法等实用性、推广性很强的小改小革，不仅有效解决了许多技术难题

;公司群众性职工创新工作也得到有力推进，广大职工针对生产过程中遇到的各种技术难题，通过改进工装、自制卡具、改进工艺流程、优化加工方法等实用性、推广性很强的小改小革

生产过程中遇到的各种技术难题，通过改进工装、自制卡具、改进工艺流程、优化加工方法等实用性、推广性很强的小改小革，不仅有效解决了许多技术难题，大大提高了生产效率

市场，适应环境，还要不断自我完善、自我突破。烟草企业在基层开展合理化建议、小改小革、六西格玛项目、QC活动等技术创新活动为载体，引导车间技术骨干对影响生产的重点、难点问题

;深入开展QC小组、技术创新、小改小革活动，有效推动了车间各项工作向科学化、精益化发展。

；在工作方法上，引导员工多思考、勤改进，涌现出的“新明装车法”等小改小革使工作效率和服务质量得到新提升。　　立足岗位开展创新。先后开展了以“小创新解决大问题”为

活动，把节能和QC小组、小改小革等群众性活动结合起来，广泛开展合理化建议等“金点子”活动。要引导员工增强节约意识，强化节俭美德，积极培育和形成

;坚持“问题管理法”，针对难点问题开展小改小革，优化便民服务措施，梳理在行政执法和客户服务方面的廉洁风险点共34项。同时，运用问卷调查法、廉洁风险

”和“技术创新”的活动平台，把工作室办成“维修领域人才培育”、“维修技术小改小革”的实践学堂。由此，使劳模引领效应向更大范围、更广空间扩展，实现了由劳模“1人作贡献”到

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