烟草在线—吸烟有害健康！

解先进单位对品牌培育和终端建设的举措和工作成效，如何借鉴先进单位的创新理念再结合本辖区实际情况，增强客户经理品牌培育能力及提高终端建设能力效果，就当前的市场

和持续优化预算管理体系建设、提炼和总结预算文化等方面，充分借鉴了卷烟工业企业的全面预算管理实践经验，具有较强的创新性、开拓性、前瞻性和较高的实用性应用价值。　　通知指出

益管理作为提高企业核心竞争力、事关企业发展战略的全局性、基础性工作，纳入本单位、本部门2015年度重点工作任务，积极思考谋划精益管理工作。　　二是借鉴先进经验

;认为2014年以来，精益管理工作推进得有声有色，取得了初步的成效，物流中心开展QC小组活动的主要成效与基本经验值得肯定。并强调，要学习借鉴QC

、在继承和借鉴中创新，增强烟草系统在社会管理和服务的能力，提升烟草系统在社会管理的影响力、公信力和凝聚力。达到烟草系统行政管理、服务工作能力和素质整体提高。　　创新是一个

取得了良好效应，极大提升了三益烟草的知名度与美誉度。　　敞开大门，跳出行业，主动与科研院所、先进行业沟通交流，借鉴一切可借鉴的成功经验和做法

别人经验的习惯，把别人当作自己人生道路上的老师。我们每一个想要成功的人不要再摸着石头过河，要踩着成功者的脚步向前奔跑。借鉴成功者的经验，就是学习他们身上所具有

）物流中心表示，将持续优化“5-X”柔性访送模式，不断提升其适应性、灵活性、经济性和柔性化水平，争取早日形成可借鉴、可复制的物流配送新模式

的困难和问题，为烟叶产业发展营造良好环境。二要始终把人民利益放在首位。要依托烟叶产业持续抓好烟农增收工作，积极助力乡村振兴。三要充分借鉴烟叶产业发展经验。要将烟叶产业生产方式

切入点，从遗漏的环节挖掘新的工作落脚点。三是借鉴经验，总结提升，在创新方法上发力。干部职工相互借鉴工作经验，同时吸纳先进单位好的经验及做法

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