烟草在线—吸烟有害健康！

设备管理与维护模式；率先建立重在过程控制的测量管理体系，为产品质量的稳步提升奠定基础；率先建立黄山品牌质量共保机制，抗御质量风险；

光谱技术研究，为遥感技术（RS）在烟叶生产上的应用奠定了基础，同时利用地理信息系统（GIS）开展精准施肥、灌溉、植保

;不断完善自主创新体系，为全面建设创新型企业奠定了基础：　　一是创新组织机制，突出关键技术。湖北中烟打破了技术中心原有的条块分割结构，创建黄鹤楼科技园

，明晰了各个的部门的职能，为下一步流程的进一步梳理奠定了基础。在技术标准方面，从核心技术要素着手，辨识了工艺、质量、安全操作规程等全面覆盖的技术标准

，最终明确了影响配送效率的要因，为制定对策奠定了基础。在制度设计上，他们变单车双班制为单车单班制，工时由原来的5小时延长到7小时；在线路优化上

数百人次对文件流程进行会审，形成了《昆明卷烟厂业务流程框架清单》，文件及流程得到了大幅精简和优化，为构建卓越管理系统奠定了基础。　　镜头二　　生产管理部

、现场管理、人员思想稳定等各方面的安全管理工作；四是要做好设备维保工作，通过维保实现设备的高效稳定运行，为各项业务工作的开展奠定基础；五是要坚持不懈

技术研究和烟气有害成分分析系统研究，建立起危害性指标化合物分析平台，为参与行业共同实验奠定了基础，在国内烟草行业建立起了第一个烟用添加剂安全性检测中心，

的载体。　　三是积极配合市场营销中心深入市场开展全员营销。围绕“下乡、进村、入户”品牌推广的要求，深入到赣州地区的各县市区进行客户走访，在广度和深度上为金圣品牌的扩量增效奠定

发展、公司战略实施奠定了基础。　　一是工作流程不断优化，基础管理不断夯实。通过精细化生产管理创新活动的持续深入推进，工厂将精细管理管理的理念和要求与过程管理、系统管理等一般管理

烟业智汇