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进行详细的说明，并提出了整改要求。　　针对此次认证审核活动，公司总经理廖材河指出，审核组基于三体系运行情况，结合公司的内部审核、管理评审、生产

典型案件先进集体、10名优秀专卖稽查员、10名优秀市场管理员。　　会上，评审组采取资格审查、观看视频和听取演讲等方式，对全省系统推荐参评的典型案件、专卖稽查员、市场管理

的主要抓手。以层级划分，主要包括三大工程：以职称评审、技能鉴定、大学生入职大力建设“基础人才工程”；以全员培养全面打造“优秀人才工程”。　　　　确立以业绩考核

，福建中烟“多标一体化”综合管理体系建设的各项工作有条不紊地展开，四个中心和物流中心的标准化文件已经进入评审阶段，总部相关部门的流程识别和确认工作已近完成。本次开展

，既按照规定动作规范推进，又结合厂情做好自选动作。通过制定自主维护管理手册建立设备各项基准，通过三级评审达到全岗位培训，突破自主维护的难点

加上了一层控制管理手段，进一步加强危险作业控制管理工作。　　昆纤公司在安全生产标准化评审的过程中发现，虽然企业的安全管理规章制度较为完备，但在现场控制

准备和响应程序》要求，对制定的厂级综合预案、部门专项预案、班组现场处置方案等进行实战模拟演练，检验预案的针对性、适用性和有效性，通过演练评审不断加以完善和优化

工作，并明确一名内部评审员负责安全生产标准化各项组织和落实工作，为活动的顺利开展提供可靠的组织保障；　　三是召开专题会议，对安全标准化建设工作进行周密安排

了有效纠正措施的实验室，CNAS方受理或予以认可。　　对参加了CNAS组织及其承认的能力验证活动且有稳定满意表现的机构，在CNAS的各类评审中可适当根据情况考虑简化相关

专业人才，建立内部专家人才评审库，为单位评标提供人才支撑。　　

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