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服务工作，确保客户满意度提升。二是抓培训、促创新。积极推动基层营销队伍在工作业绩上创先争优；实现共同进步，以“一个都不能掉队”为目标，开展知识

营销队伍在工作业绩上创先争优；实现共同进步，以“一个都不能掉队”为目标，开展知识、经验、技能分享等互助提升活动，实现营销队伍“干起来、学起来

，每月组织全体营销人员进行卷烟营销业务技能培训，加强卷烟营销人员自我学习，积极营造“人人重学习、人人讲学习”的良好学习氛围，全面提升营销队伍的综合素质

2021年11月4日，广西崇左宁明营销部、城区营销部开展以“请进来、走出去、共携手”营销联建活动。请进来，分享与交流。上午，两支“营销”队伍坐下来

营销队伍的基础工作提升。二是形成争先创优“线”。根据下达的各项目标计划，形成日常督察考评机制，分别按目标完成进度、完成过程、完成质量的平均线进行考评，并进行每日

队伍,职能转型增强“内动力”。强化基础工作考核，提高客户经理的拜访质量和经营指导精度，强化营销队伍执行力；高度重视营销队伍软实力和个人素质的提升，

水平。　　四是实抓队伍建设不放松。全面推动营销队伍转型，坚持“建制度、立规矩、抓落实、重执行”的原则，充分调动营销一线人员的积极性、能动性、创造性，全面提升营销队伍

。　　活动力求通过“考”，全面评估营销队伍的素质能力，从“考”中查找营销工作上的问题，针对发现的问题，查摆产生问题的主要症结，再通过“学

此次营销技能竞赛。　　三是学习效果求实。增强学习的针对性、指导性和实效性，通过以考促学，提高营销队伍整体素质，确保学习效果，努力造就一支专业型

　　烟草在线北京消息　　为进一步提升营销队伍的现代营销水平，更好地适应市场化取向改革的需要，近日，北京市房山区局针对客户经理开展提升“营销三力”培训

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