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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市平江县烟草专卖局以在重点领域和关键岗位开展廉政风险评估为契机，扎实有效推进廉政风险防范管理工作，夯实预防和惩治腐败的基础。
一是建立健全岗位廉政风险防范机制。建立健全物资采购、工程建设、宣传促销、人事管理、劳资管理、财务管理、专卖管理与执法、卷烟营销的程序性规定，切实做到用制度管事、管人，形成规范的“制度链”。建立健全廉洁从业监督、岗位问责、责任追究等制度、完善明示与承诺工作实施方案和考核办法以及办事公开、民主管理的监督办法等风险防控监督机制。
二是落实廉政风险防控责任。实行分级防控，由单位主要领导、纪检组长负责对A级风险的防控；由县局分管领导、各股室主要负责人负责对B级风险的防控，定期开展监督检查；对C级风险的防控，由各股室负责开展，股室负责人承担风险防控的主要责任。
三是严格执行权
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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市平江县烟草专卖局（分公司）以“四个明确”扎实推进办事公开民主管理，进一步规范企业管理，规范权力运行，推动办事公开民主管理制度化、规范化。
一是明确责任，形成合力。坚持把办事公开民主管理工作列入党、政、工重要议事日程，进一步完善主要领导负总责，分管领导具体负责，班子成员分工负责，相关部门各负其责的领导体制和工作机制，明确工作职责，细化工作标准，着力形成上下联动、全员参与、齐抓共管的推进办事公开民主管理工作的整体合力。
二是明确原则，增强规范。按照“公开是原则，不公开是例外”的原则，不断拓展公开载体，梳理公开事项，对能够公开的、应当公开的事项进行及时、准确、全面地公开，
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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市平江县烟草专卖局（分公司）采取有效措施，严控卷烟经营中存在的不规范现象，切实规范卷烟经营秩序。
一是强教育，增强规范意识。组织干部职工学习规范经营政策，详细阐述规范经营的重要意义，端正个别员工对规范经营的错误和片面认识，特别强调不能触碰的规范底线和可能忽略的细节，提高干部职工的规范经营意识和自觉性。
二是强制度，堵塞管理漏洞。按照行业规范经营要求，进一步梳理和完善《零售客户业态变更管理办法》、《高效烟投放办法》、《网上订货管理制度》以及专卖内部管理监督各项制度，规范各项工作流程，堵塞各种潜在的规范经营漏洞，做到防范于未然。
三是强监管，提升规范实效。加强对重要岗位、重要环节和重点市场、重点客户的监管，防
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烟草在线平江消息 近期，湖南岳阳市平江县烟草专卖局针对无证经营户势头有所反弹的情况，采取措施进行全面控制，维护正常的卷烟市场流通秩序，贯彻落实国家局234号关于加强许可证管理的文件精神。
一是加强长效机制建立。积极与县工商行政管理部门制定卷烟无证经营取缔工作机制。依法明确了在查处取缔无证无照经营行为中的职能定位和职责分工，夯实监管责任。同时，在内部建立了无证经营户管理体系，通过证件管理系统对无证经营进行动态管理，发挥市场监管员的主体职能加大日常监督管理力度。
二是加强法规宣传工作。市场监管员在日常监管中继续加强相关法律法规的宣传，切实增强无证经营户持证照经营、守法经营的意识，消除了被取缔的无证户的抵触情绪，取得理解，避免被处罚或取缔的无证户产生“被罚后即可合法经营或被认可”的错误观点，或者是前面
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烟草在线平江消息 近期，湖南岳阳市烟草公司平江县分公司与县卷烟经营者协会按照“分工协作、协调一致、点面结合、优势互补”的原则，从“三个方面”构建销协长效联动机制，进一步推进卷烟营销网络建设，强化市场终端控制，落实规范经营要求。
一是协作机制。通过建立健全定期联席会议制度、部门负责人碰头会制度、定点联系制度、基础台帐制度，及时准确的把握市场动态，总结联动工作阶段性进展及成果，磋商面临的问题与困难，统筹联动工作安排，对销协长效联动机制的内涵进行拓展和延伸。
二是责任机制。成立销协联动工作领导小组，安排人员具体负责销协联动联系、执行、考核工作，明确领导小组、客户经理和协会小组长职责，严格按职责办事，层层落实责任，构建销协联动责任体系，把联动工作落实到具体岗位。
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烟草在线平江消息 日前，湖南岳阳市平江县烟草专卖局结合行业及地方普法工作要求，明确五个到位，扎实有序推进“六五”普法工作深入开展，为“六五”普法工作开好头、起好步。
一是认识到位。要求全体干部职工深刻认识“六五”普法工作对落实依法治国基本方略、提升平江烟草法治建设水平的重要意义，提高干部职工法律意识和素质，全面推进法治建设。二是责任到位。成立“六五”普法工作领导小组，明确职责和分工，发挥领导小组职能，加强对普法活动的组织领导，确保“六五”普法工作有序高效开展。三是措施到位。把围绕中心、服务大局、以人为本服务群众、分类指导务求实效作为“六五”普法工作原则，结合实际深入开展法治理念教育，制定相应的工作措施，做到“六五”普法措施完善。四是方法到位。创新工作方法，加强部门联动，通
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烟草在线平江消息 近期，湖南岳阳市平江县烟草专卖局以基层专卖队伍建设试点为契机，通过“四化”，加强专卖队伍考评考核，调动专卖人员的主观能动性，全力提升基层专卖管理能力。
一是量化考核内容。科学合理设置考核标准，量化各项考核指标，进一步健全岗位责任制，细化和量化专卖人员工作标准和流程，明确专卖管理人员职责、任务、权利和利益。
二是异化考核方式。在实际考核工作中，按照部门、中队、个人进行分类管理，制定不同的考核标准和要求，同时有针对性的赋予权重，综合科学管理。通过分类考核，使考核结果和专卖管理人员的奖罚、去留等切身利益直接挂钩。
三是严化考核兑现。考核过程中坚持公平公开公正原则，并严格兑现考核结果。特别是对于问题坚持原则，不回避遮掩，不打折
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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市平江县烟草专卖局（分公司）以“立档致用”为指导思想，采取“进存转”的方式，有效盘活档案资源，优化档案管理方式，进一步提高了档案服务企业改革与发展的水平。
一是进得早。为如实客观反映企业发展轨迹，实行痕迹化管理，要求各股室明确一名兼职档案员，严格按照《档案法》及《湖南省档案管理条例》的规定，及时搜集、整理好各类档案资料，移交给档案室，提高归档率。对不及时移交档案或遗漏、丢失重要档案的，严格追究相关责任人的责任。
二是存得好。定期邀请县档案局工作人员上门亲自指导档案分类、编号、装订及储存等业务，确保档案管理科学规范。对档案设施设备进行定期的维护和保养，定置好合理的温度和湿度，定期检查防火、防盗、防潮、防霉情况&
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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市平江县烟草专卖局（分公司）按照省市局部署，采取多项举措，扎实开展全面审计自查工作，进一步加强内部管理监督，提高内部规范化水平。
一是加强领导。成立了由一把手任组长，班子成员任副组长，各股室负责人为成员的全面审计自查工作领导小组，下设办公室，安排专人具体负责审计自查工作的组织实施和督促整改落实。
二是组织学习。组织干部职工认真学习国家有关法律法规及国家局、省市局有关制度规定，进一步提高全员严格规范意识，规范干部职工从业行为。
三是认真自查。仔细对照省市局自查方案要求，对去年来在工程投资、物资采购及宣传促销、职工薪酬、财务管理、“小金库”治理等方面的情况进行了自查。在自查过程中，严格按照“不漏过、不放过、不隐瞒”的原则，
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烟草在线平江消息 近日，湖南岳阳市烟草公司平江县分公司协同湖南中烟工业公司，以客户经理队伍为依托，巧妙利用现场促销方式，在县城和各乡镇密集开展多场知名品牌促销活动，进一步拓展和巩固培育成果。
一是巧用“品”带促。充分利用现场促销活动吸引人群的优势，让消费者现场免费品吸，通过其自身真实感受和评价增加对知名品牌的好感度，提高现场促销量。
二是巧用“宣”固识。在现场促销活动中，客户经理充分利用横幅、喇叭、品牌宣传册等资料，结合自身的营销技能，生动、形象地向消费者宣讲知名品牌的风格特点以及所传递的文化内涵等信息，固化消费者对该品牌的认知度和忠诚意识。
三时巧用“讲”增技。通过客户经理与卷烟零售户共同组织和参与现场促销活动，把自身掌握的卷烟品牌培育和营销的技巧形象地讲解和传递给零售户
