烟草在线—吸烟有害健康！

，实现农、商、复、工全产业链条数据、业务贯通，为烟叶平台在行业全面实施推广提供良好试点经验；云南中烟依据验证用例和验证数据，做到各业务环节功能验证全

，已全部加入诚信互助小组共6个小组，小组建设实现全覆盖。该片区在客户经理的引导下，“四个依托”推进诚信互助小组建设：依托小组建设，提升

、道路交通和寄递渠道涉烟违法行为监管全覆盖。合纵连横、立体联动。除了持续强化多部门联合执法，上海市局（公司）还不断加强与周边省市烟草部门合作，

行业内部存在的各类不规范经营行为。努力推进全覆盖监管体系建设，制定烟草工业企业内部专卖监督管理工作指引，构建完善涵盖烟草专卖品生产经营全过程的内管制度体系；

集散中心，实现了全国范围内物流网络全覆盖，配送半径基本在600公里内，在8~24个小时之内即可完成订单。制定集货、库存管理、运行管理、插单策略，

，进行综合数据分析筛查，及早发现防范苗头性和行业区域风险，实现对烟草专卖市场日常科学监管、精准监管和监管的“360º”无死角全覆盖。将我们烟草专卖局的“管理——服务

以烟农专业合作社为主体的农机托管服务模式，在烟田育苗、深耕、耙地、打塘、覆膜、植保等用工多、强度大的生产环节，整合农机资源，基本实现机械化作业全覆盖，

局（公司）以系统思维一体推进“事事数字化、处处数字化、时时数字化、人人数字化”，推动全方位质量变革、效率变革、动力变革。以工作事项全覆盖梳理推动事事数字化。聚焦

）以系统思维一体推进事事数字化、处处数字化、时时数字化、人人数字化，推动全方位质量变革、效率变革、动力变革。以工作事项全覆盖梳理推动事事数字化。聚焦企业治理焦点，以数字化

了14个部门全覆盖、工作指标全量化。68个重点目标全部设定必达值，其中48个目标还设定了挑战值，确保目标的全面性、科学性、合理性。“今年目标管理最大的特点就是设定‘两值

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