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特色的管理模式，提高企业抗击市场风险的能力。尤其是要进一步增强管理也是生产力的意识，加强规范管理，把精细化管理作为提升企业核心竞争力的关键抓住不放，
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客户基础信息的准确、完整、有效。
二是建立支持精细化投放的客户分类体系，在营销系统平台中设计开发精准营销工作模块，以系统、全面、准确的零售客户分类为精准营销工作的开展
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，设备改进激发了技术人员的创新激情，工艺升级促使企业管理更为精细化，员工们通过对比分析合作品牌工艺技术指标，也感到自身的业务水平在提高。在推进品牌
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”、“利群”等重点品牌合作生产量的迅猛发展,重点品牌对生产工艺、技术标准、管理方法的要求,促使输入企业精细化生产水平得到进一步提升。可以说，通过合作生产,输出、输入企业互相学习,互相促进
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，而无暇把商品来做精细化管理。
品类突破模式化
零售业开店扩张的规律之一是，欲让门店跑得快，先让门店统一化。中国人民大学教授黄国雄认为，门店
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窗口的整体性、联动性。这就要求必须把握好“135”工作中信息采集的精确性、品牌培育的操作性和客户服务的精细化这一主要结点，把握好专销互动这一关键结点。
管理所（市场部
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。尤其要吸引年轻有为的人，使他们认识到烟草的科学化种植，要规模化经营，精细化管理，靠的是文化、是技术。让他们的观念得到转变，认为
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；围绕特色烟叶原料生产的精细化要求，对初烤烟叶进行精细挑选，以满足高端品牌需求；通过展示优质原料生产全过程，体现出对卷烟品牌的影响
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，积极做好烟区基础设施规划建设、生产组织模式创新，实现规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化精细化管理；加强新烟区的生态基础研究，做好生产技术配套
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比较突出，而后台为客户经理提供的教育和培训内容、方式单一，还没有实现精细化运作和效能化发展，这种情况造成了客户经理的业务知识更新和水平提高速度相对滞后
