烟草在线—吸烟有害健康！

，一方面利用“走出去 请进来”的教学模式将安全教育趣味化、生动化，提高安全教育的可读性和可接受性；另一方面采取“党建+安全”“党员+安全”“共建+

，以工作实践诠释理论知识的含义，拓展内管工作的视野和思路，条件成熟还可采取请进来、走出去的策略学习先进人员、先进单位的先进经验，以此促进理论知识更好理解

入手。同时‘走出去’‘请进来’双向交流活动连续不断，工厂先后与山河智能、三一重工、极兔速递等企业开展学习交流，建设营造良好的舆论氛围，更进一步增强了员工建设

规划设计及技改期间项目建设等工作。　　在智能工厂规划设计前期，就地技改项目建设部通过“请进来”“走出去”等方式，搭建起智能工厂建设知识学习平台。他们邀请行业内外知名专家到厂把脉

;对标共建与管理创新有力推进。上海烟草集团充分利用行业对标共建、企业管理创新等载体，在对标领域寻觅“良医”、开具“良方”、补充“良药”。一方面对外“请进来”，上海卷烟厂先后

，成为规范认定的综合档案室，并在阅览室建立了实物档案陈列区。加大培训，提升素质。坚持“请进来，走出去”的方针，一方面专门聘请档案专家为

业务提升系列活动，通过“走出去学习、请进来联建”“红色基地悟思想、田间地头助增收”等多种方式，加强与行业内外标杆党支部党建共建的成果运用，在学先进、赶先进中增强

吴坚平（右）正在查看示范田墒情结对共建守初心积极与河南中烟原料部党支部开展结对共建活动，坚持“请进来、走出去”策略，充分发挥结对双方党组织的自身

“双碳”知识竞答比赛，营造“双碳”知识学习氛围。走出去，去格力电器、阳光电源等先进企业学习能源计量、节能降耗经验。请进来，邀请省节能监察中心专家团队入企开展节能

基地、学习廉政文化、了解脱贫攻坚发展史等，利用“请进来”“走出去”的形式，加强党员与群众、员工与客户之间的黏性，真是实现“一个支部，一个堡垒

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