烟草在线—吸烟有害健康！

区局零售终端的品牌培育功能，发挥好卷烟零售终端品牌培育作用抢抓机遇，排除万难，不断创新，积极探索终端建设新模式，切实加强“金圣”品牌

公司的责任，不能把商业库存简单地转化为客户库存。客户经理应该教会零售客户如何把握卷烟卖点，提升零售终端的品牌培育能力。在提高零售终端品牌培育的同时，尽量保持

;开展“趣味营销、体验营销、点子营销、事件营销、关系营销、绿色营销”等以终端激励为主体的现代营销方式。　　　二是加快推进终端品牌化建设。终端品牌化是落实“四个转变”的具体要求，是烟草

，提高商品组合宽度，从而有效的扩展品牌的市场份额以及上柜率，以点带面，进而最终达到品牌培育的目的。　　提高零售终端品牌能力不是一朝一夕的事

客户经理的工作虽然在零售终端建设工作中取得了一些阶段性的成效，但在服务、管理模式、手段等方面都还存在明显不足，主要集中在以下几个方面。　　1、零售终端品牌培育意识较低

等营销资源，与现代终端一起形成品牌培育合力，协同做好终端品牌培育工作。　　二是发挥宣传促销功能。零售终端是宣传促销的前沿阵地，要建立功能终端营销资源调查机制

，统一终端的形象，培育营销人员自觉支持、参与终端品牌培育的积极性，主动性和创造性，传播品牌形象，增强终端品牌培育的凝聚力和向心力

;重心前移，着力提升卷烟零售终端的品牌培育能力　　零售终端是工、商、零“三位一体”现代卷烟营销体系的重要环节，是促进知名品牌健康成长的前沿阵地，是卷烟品牌价值

品牌培育所需要的品牌宣传资料、品牌宣传物料从商流需求预测，到联络工业企业落实，到组织零售终端领用，到后续品牌宣传效果评估的一整套终端品牌培育协同

，是品牌信息传播的重要媒介，是开展品牌营销的前沿阵地。钱总讲话中提到抓住终端建设的三个工作重点：一是努力保障零售客户的合理利益；二是充分发挥终端的品牌

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