烟草在线—吸烟有害健康！

，并做好法律风险控制措施的制订和完善工作，形成了可复制、可推广的经验、做法。　　在近日举办的全省系统法律风险防控体系建设试点成果推广培训班上，两家试点单位作了

;全力提升后勤服务工作的精细化和人性化水平。　　二是制订后勤精益管理实施方案，成立推进小组，宣贯精益理念，营造精益氛围，积极推进后勤精益管理工作

，听证员详细介绍了听证内容，并以PPT形式对修订内容和新增条款进行了逐一解释说明，阐述了制订本规定的目的和意义，详细说明了制订本规定的基本原则

;名义制订的规范性文件由市局（公司）法规处负责在生效前进行合法性审查，并报上一级机关备案审查。除规范性文件外的其他管理规范，根据工作需要

销售数据，认真做好卷烟需求预测，积极捕捉销售特点。　　二是加强零售客户经营指导。积极组织客户经理深入零售客户，帮助客户制订合理的春节期间卷烟订购、销售、库存计划

等突出问题，科学运用“加、减、乘、除”四法，大力破解项目采购过程中的现实难题。　　一是做足“加法”，制订规范化模板。进一步完善招标采购业务流程，

样板工作领导小组，制订出台了《曲靖市烟草公司师宗分公司2014年烤烟样板工作实施方案》等文件，明确了工作目标、工作重点和工作措施。实行县、乡、村、小组“四级”领导和企业

的各项准备工作。　　一是切实制订收购工作方案。7月11日前，各产烟县分公司应结合自身实际制订并上报烟叶收购工作方案，明确各收购站（线）及岗位人员

，公司党组要根据行业《通知》制订出工作方案，两厂要制订出具体实施方案，《通知》中的几项具体工作要在方案中体现；四是要严格按照行业规定的时间节点完成工作任务

分别制定出台《“APCD”卷烟市场检查工作法实施方案》，通过“A”信息分析、“P”制订计划、“C”市场检查、“D”问题处理四个步骤，系统提升专卖市场日常检查的规范性、程序化

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