烟草在线—吸烟有害健康！

老虎、金针虫进行防治外，重点应对蜗牛进行防治。　　4.6　建议改变提苗肥追肥方法　　由于部分烟农种烟比较粗放，精细化管理难以到位。为避免追肥烧苗现象，建议

;国内外不乏成功企业成功推行了7S，为企业所带来的巨大利益，已经用事实证明7S是企业实现精细化管理的最有效途径之一。我们的烟草行业也有过许多这方面的成功案例。实践证明

，不断的提升规范化管理水平，使管理向精细化、科学化进一步迈进。第二，工厂各职能板块要着手研究专业管理标准化工作，通过标准化管理建设平台

功夫，走精细化、集约化、产业化的路子。二是走出技术推广中的“面面俱到”误区。烟草企业增强创新意识，每年确定烟草种植新的目标任务，以方式创新，促进体质增效

自己独到的理解。　　新郑卷烟厂厂长李彦伟强调，近年来，新郑卷烟厂一直以精细化生产为着力点，强化全员、全过程、全方位质量管控及预防措施落实，引导

的培训课程，参学人员更容易接受、更容易消化，综合性开展员工培训工作。　　二是精细化运作培训模式。培训应注重效果，培训人数应根据培训内容确定，不宜

，寸步难行。　　（一）建立制度保障。一是体现全面性。为进一步确保经费合理开支，必须按照科学化、精细化管理要求，制定“三项工作”制度

、集中检修和集体活动。　　　优化“三大机制”　促进均衡销售常态化　　优化“三大机制”，推行均衡销售常态化。营销中心负责人吴主任掰着手指介绍说。　　　计划执行机制精细化。将卷烟销售

，不仅成本在增加，营销的回报率也在不断的降低。在这一复杂环境下，所有企业都在重新思考面对未来的营销命题，即开展更加精细化的营销——锁定“精众”人群

后期管理，只有精细化管理才能出效益。　　细化烟叶长势，做好分类指导，确保烟叶采好。要针对不同长势的烟叶，精确分类并指导烟农确定采收时间和叶数

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